某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品。甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)均分為兩個(gè)步驟，分別由第一、第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。2013年3月的有關(guān)資料如下：1．第一車間領(lǐng)用材料16200元，其中甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料6200元；本月發(fā)生的職工薪酬為7250元，制造費(fèi)用為15250元，第二車間發(fā)生的職工薪酬為7400元，制造費(fèi)用為17700元。2．第一車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用工時(shí)為1500工時(shí)，其中甲產(chǎn)品耗用600工時(shí)，第二車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用工時(shí)為3200工時(shí)，其中甲產(chǎn)品耗用1600工時(shí)。3．該企業(yè)為了加強(qiáng)成本管理，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計(jì)算產(chǎn)品成本，各步驟在產(chǎn)品的完工程度為本步驟的50%，材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各步驟按約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，各車間分配工-資薪酬和制造費(fèi)用按實(shí)際工時(shí)比例分配，半成品通過半成品倉庫核算，并且成本按加權(quán)平均單位成本計(jì)價(jià)。4．該企業(yè)第一、二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分資料如下表所示：要求：不考慮其他因素，根據(jù)上述資料回答下列第1．一3．題。

B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個(gè)車間進(jìn)行，一車間為二車間提供半成品，二車間將其加工為產(chǎn)成品，該企業(yè)每月末進(jìn)行在產(chǎn)品的盤點(diǎn)。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法采用定額比例法；材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。資料1：定額資料見定額匯總表，2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)已計(jì)入成本計(jì)算單。甲產(chǎn)品定額匯總表資料2：各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料3：本月發(fā)生的費(fèi)用：一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料19580元，一車間本月發(fā)生直接人工費(fèi)用為14334元，制造費(fèi)用為22173元，本月發(fā)生的直接人工工時(shí)為3600小時(shí)，其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時(shí)，其他產(chǎn)品耗用工時(shí)2400工時(shí)。二車間本月發(fā)生的直接人工費(fèi)用為16912元，制造費(fèi)用為25952元，直接人工工時(shí)為4000工時(shí)，其中：甲產(chǎn)品耗用工時(shí)為1000工時(shí)，其他產(chǎn)品耗用工時(shí)為3000工時(shí)。直接人工和制造費(fèi)用在產(chǎn)品之間按人工工時(shí)比例分配。資料4：甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品，2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元，實(shí)際產(chǎn)量為1000件；2012年實(shí)際產(chǎn)量為1200件，累計(jì)實(shí)際總成本為245000元。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列小題。

B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個(gè)車間進(jìn)行，一車間為二車間提供半成品，二車間將其加工為產(chǎn)成品，該企業(yè)每月末進(jìn)行在產(chǎn)品的盤點(diǎn)。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法采用定額比例法；材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。資料1：定額資料見定額匯總表，2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)已計(jì)入成本計(jì)算單。甲產(chǎn)品定額匯總表資料2：各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料3：本月發(fā)生的費(fèi)用：一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料19580元，一車間本月發(fā)生直接人工費(fèi)用為14334元，制造費(fèi)用為22173元，本月發(fā)生的直接人工工時(shí)為3600小時(shí)，其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時(shí)，其他產(chǎn)品耗用工時(shí)2400工時(shí)。二車間本月發(fā)生的直接人工費(fèi)用為16912元，制造費(fèi)用為25952元，直接人工工時(shí)為4000工時(shí)，其中：甲產(chǎn)品耗用工時(shí)為1000工時(shí)，其他產(chǎn)品耗用工時(shí)為3000工時(shí)。直接人工和制造費(fèi)用在產(chǎn)品之間按人工工時(shí)比例分配。資料4：甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品，2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元，實(shí)際產(chǎn)量為1000件；2012年實(shí)際產(chǎn)量為1200件，累計(jì)實(shí)際總成本為245000元。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列小題。

B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個(gè)車間進(jìn)行，一車間為二車間提供半成品，二車間將其加工為產(chǎn)成品，該企業(yè)每月末進(jìn)行在產(chǎn)品的盤點(diǎn)。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法采用定額比例法；材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。資料1：定額資料見定額匯總表，2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)已計(jì)入成本計(jì)算單。甲產(chǎn)品定額匯總表資料2：各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料3：本月發(fā)生的費(fèi)用：一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料19580元，一車間本月發(fā)生直接人工費(fèi)用為14334元，制造費(fèi)用為22173元，本月發(fā)生的直接人工工時(shí)為3600小時(shí)，其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時(shí)，其他產(chǎn)品耗用工時(shí)2400工時(shí)。二車間本月發(fā)生的直接人工費(fèi)用為16912元，制造費(fèi)用為25952元，直接人工工時(shí)為4000工時(shí)，其中：甲產(chǎn)品耗用工時(shí)為1000工時(shí)，其他產(chǎn)品耗用工時(shí)為3000工時(shí)。直接人工和制造費(fèi)用在產(chǎn)品之間按人工工時(shí)比例分配。資料4：甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品，2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元，實(shí)際產(chǎn)量為1000件；2012年實(shí)際產(chǎn)量為1200件，累計(jì)實(shí)際總成本為245000元。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列小題。

B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個(gè)車間進(jìn)行，一車間為二車間提供半成品，二車間將其加工為產(chǎn)成品，該企業(yè)每月末進(jìn)行在產(chǎn)品的盤點(diǎn)。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法采用定額比例法；材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。資料1：定額資料見定額匯總表，2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)已計(jì)入成本計(jì)算單。甲產(chǎn)品定額匯總表資料2：各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料3：本月發(fā)生的費(fèi)用：一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料19580元，一車間本月發(fā)生直接人工費(fèi)用為14334元，制造費(fèi)用為22173元，本月發(fā)生的直接人工工時(shí)為3600小時(shí)，其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時(shí)，其他產(chǎn)品耗用工時(shí)2400工時(shí)。二車間本月發(fā)生的直接人工費(fèi)用為16912元，制造費(fèi)用為25952元，直接人工工時(shí)為4000工時(shí)，其中：甲產(chǎn)品耗用工時(shí)為1000工時(shí)，其他產(chǎn)品耗用工時(shí)為3000工時(shí)。直接人工和制造費(fèi)用在產(chǎn)品之間按人工工時(shí)比例分配。資料4：甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品，2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元，實(shí)際產(chǎn)量為1000件；2012年實(shí)際產(chǎn)量為1200件，累計(jì)實(shí)際總成本為245000元。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列小題。