項目單位作為項目法人，對項目的策劃、生產(chǎn)經(jīng)營以及（）的全過程負(fù)責(zé)，采用直接管理或間接管理方式。

由于某種原因，招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項工程的工作項目表、工程范圍和說明，不提供工程量，則適合采用（）合同。

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，企業(yè)投資項目需編寫資金申請報告的有（）。

我國建設(shè)項目管理制度有（）。

進行規(guī)劃咨詢，在規(guī)劃目標(biāo)清晰、發(fā)展條件分析充分、結(jié)構(gòu)調(diào)整方向明確后，應(yīng)（）。

節(jié)能評估方法包括（）。

成本加酬金合同廣泛地適用于（）的項目，可以在設(shè)計完成前就可以開始施工。

項目后評價的對比法主要有（）。

在進行工程項目后評價，判別成功度時，如果項目的各項目標(biāo)都已全面實現(xiàn)或超過，則可定為（）。

根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法》規(guī)定，節(jié)能評估是對固定資產(chǎn)投資項目的能源利用是否科學(xué)合理進行分析評估，并編制（）的行為。