單項選擇題能夠影響企業(yè)各類人員需求的共同參數(shù)是()。

A.定額工時
B.新項目投資
C.產(chǎn)值產(chǎn)量
D.企業(yè)管理幅度


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題以下人力資源需求預(yù)測的定量方法中,都適合于預(yù)測具有共同特征員工需求的是()。

A.趨勢外推法和數(shù)學(xué)模型法
B.轉(zhuǎn)換比率法和數(shù)學(xué)模型法
C.轉(zhuǎn)換比率法和人員比率法
D.趨勢外推法和人員比率法

2.單項選擇題如果員工的數(shù)量不僅取決于業(yè)務(wù)量一個因素,而是取決于多個解釋變景,那么就需要采用()。

A.一元回歸分析法
B.多元回歸分析法
C.趨勢外推法
D.經(jīng)濟(jì)計量模型法

3.單項選擇題()是進(jìn)行人力資源需求預(yù)測請方法中最為復(fù)雜的一種方法。

A.趨勢外推法
B.經(jīng)濟(jì)計量模型法
C.計算機(jī)模擬法
D.定員定額分析法

4.單項選擇題()實際上是一種轉(zhuǎn)移概率矩陣,使用統(tǒng)計技術(shù)預(yù)測未來的人力資源變化。

A.趨勢外推法
B.經(jīng)濟(jì)計量模型法
C.馬爾可夫法
D.定員定額分析法

5.單項選擇題()能對既含有已知信息又含有未知或非確定信息的系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)測。

A.馬爾可夫分析法
B.多元回歸分析法
C.灰色預(yù)測模型法
D.經(jīng)濟(jì)計量模型法

最新試題

人員晉升計劃的內(nèi)容不包括()。

題型:多項選擇題

制定具體人力資源管理制度的程序。

題型:問答題

[綜合分析題] 何仁現(xiàn)任和平公司人力資源部經(jīng)理助理。11月中旬,公司要求人力資源部在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿,以便在12月初的公司計劃會議上討論。人力資源部經(jīng)理王生將此任務(wù)交給何仁,并指出必須考慮和處理好下列的關(guān)鍵因素: --公司的現(xiàn)狀。公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人,文秘和行政職員56人,工程技術(shù)人員40人,中層與基層管理人員38人,銷售人員24人,高層管理人員10人。 --統(tǒng)計數(shù)字表明,近五年來,生產(chǎn)及維修工人的離職率高達(dá)8%,銷售人員離職率為6%,文職人員離職率為4%,工程技術(shù)人員離職率為3%,中層與基層管理人員離職率為3%,高層管理人員的離職率只有1%,預(yù)計明年不會有大的改變。 --按企業(yè)已定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,文職人員要增加10%,銷售人員要增加15%,工程技術(shù)人員要增加6%,而生產(chǎn)及維修工人要增加5%,高層、中層和基層管理人員可以不增加。 (1)要求在上述因素的基礎(chǔ)上為明年提出合理可行的人員補(bǔ)充規(guī)劃,其中要列出現(xiàn)有的、可能離職的,以及必需增補(bǔ)的各類人員的數(shù)目。 (2)假設(shè)你是何仁,將如何編制這份人力資源規(guī)劃?

題型:問答題

影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素包括()。

題型:多項選擇題

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基本職能包括()。

題型:多項選擇題

企業(yè)新型組織結(jié)構(gòu)模式有()。

題型:多項選擇題

從企業(yè)總體結(jié)構(gòu)來看,部門的橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計方法()。

題型:多項選擇題

組織變革阻力的表現(xiàn)及其根本原因有哪些?如何保證組織變革順利進(jìn)行?

題型:問答題

簡述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。

題型:問答題

依據(jù)制度涉及的層次和約束范圍的不同,企業(yè)制度規(guī)范的類型包括()。

題型:多項選擇題