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判斷題從企業(yè)采購成本形成來看，以預(yù)定成本限額為目標的成本控制是企業(yè)追求的經(jīng)營目標

1.判斷題從成本控制角度看，成本控制有絕對成本控制和相對成本控制之分，相對成本控制是以預(yù)定限額為目標，絕對成本控制是以成本最小化為目標。

2.判斷題JIT采購，是一種完全以滿足庫存為依據(jù)的采購方法。需求方根據(jù)自己的需要，對供應(yīng)商下達訂貨指令，要求供應(yīng)商在指定的時間、將指定的品種、指定的數(shù)量送到指定的地點。（）

3.判斷題MRP（物料需求計劃）采購，是以庫存分析為依據(jù)的。

4.判斷題訂貨點采購是由采購人員根據(jù)各個品種需求量和訂貨提前期的大小，確定每個品種的訂貨點、訂貨批量或訂貨周期、最高庫存水準等，然后建立起一種庫存檢查機制，當發(fā)現(xiàn)到達訂貨點，就檢查庫存，發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小由規(guī)定的標準確定。

5.判斷題采購的最終目的在于使企業(yè)自身具有競爭力的同時也使供應(yīng)商增加價值，強調(diào)的是外部資源如何轉(zhuǎn)化為具有競爭力的供應(yīng)鏈協(xié)作關(guān)系，因此現(xiàn)代采購決策的本質(zhì)是采購競爭力。