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判斷題對(duì)于擁有部門結(jié)構(gòu)跨行業(yè)的企業(yè)，每一個(gè)部門采購的產(chǎn)品都是惟一的，并且與其他部門所采購的產(chǎn)品有顯著的不同，這時(shí)應(yīng)采用集中的采購組織結(jié)構(gòu)。

1.判斷題分散的采購組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是每個(gè)部門的經(jīng)理只對(duì)采購的決策負(fù)有限的責(zé)任，這樣他們將逐漸削弱公司級(jí)別的中心采購部門的地位。

2.判斷題集中的采購組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是在價(jià)格和成本方面以及服務(wù)和質(zhì)量方面從供應(yīng)商處得到更好的優(yōu)惠條件。

3.判斷題集中的采購組織結(jié)構(gòu)中，每個(gè)部門的經(jīng)理對(duì)采購的決策負(fù)完全責(zé)任。

4.判斷題跨國采購的基本要素可以歸結(jié)為四個(gè)流，即商流、物流、信息流和資金流。

5.判斷題跨國工業(yè)采購主要指國際大型商業(yè)企業(yè)為降低采購成本，提高整體競爭力而進(jìn)行全球區(qū)域性的采購。