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多項(xiàng)選擇題對(duì)比分析法是將兩個(gè)或兩個(gè)以上有內(nèi)在聯(lián)系的、可比的指標(biāo)（或數(shù)量）進(jìn)行對(duì)比，從對(duì)比中尋差距、查原因。根據(jù)分析問(wèn)題的需要，主要有（）等幾種對(duì)比方法。

A.縱向動(dòng)態(tài)對(duì)比分析
B.橫向類(lèi)比分析
C.結(jié)構(gòu)對(duì)比分析
D.計(jì)劃完成情況的對(duì)比分析
E.因素對(duì)比

1.多項(xiàng)選擇題績(jī)效指標(biāo)分析的基本工具中屬于指標(biāo)分析法的有（）。

A.對(duì)比分析法
B.因素分析法
C.平衡分析法
D.帕累托圖法
E.成本比較法

2.多項(xiàng)選擇題績(jī)效指標(biāo)分析的基本工具有（）。

A.指標(biāo)分析
B.程序分析
C.成本分析
D.對(duì)比分析
E.因素分析

3.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)屬于提高倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)率的途徑有（）。

A.有效地利用省人化物流機(jī)械設(shè)備
B.減少倉(cāng)庫(kù)從業(yè)人員
C.重新設(shè)計(jì)程序
D.更好地利用現(xiàn)有資源
E.致力改進(jìn)問(wèn)題突出的工作環(huán)節(jié)

4.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)屬于改善直間工比率的措施有（）。

5.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)屬于提升備貨效率的方法有（）。

A.選擇最合理的備貨揀選方式
B.加強(qiáng)備貨理貨人員的培訓(xùn)
C.備貨揀選路徑的合理規(guī)劃
D.貨位的合理配置
E.確定高效的揀選方式

6.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)適用于提高緊急訂單響應(yīng)率的措施有（）。

A.找出作業(yè)瓶頸，加以解決
B.制定快速作業(yè)處理流程及操作規(guī)程
C.制定快速送貨計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
D.掌握庫(kù)存情況，防止缺貨
E.合理安排配送時(shí)間

7.多項(xiàng)選擇題下列做法中可以提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的方法有（）。

A.壓縮庫(kù)存量
B.建立預(yù)測(cè)系統(tǒng)
C.增加出貨量
D.決定適當(dāng)?shù)牟少?gòu)、補(bǔ)貨的時(shí)機(jī)
E.決定適當(dāng)?shù)拇尕浟?/p>

8.多項(xiàng)選擇題下列措施中可以用于解決站臺(tái)使用率偏高的措施有（）。

A.增加停車(chē)泊位數(shù)
B.做好時(shí)段管理
C.增加進(jìn)出貨作業(yè)人員
D.要求供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)送貨
E.分散作業(yè)高峰期流量

9.多項(xiàng)選擇題為了降低備貨的差錯(cuò)率，倉(cāng)庫(kù)主要可采?。ǎ┑却胧?。

A.選擇最合理的備貨揀選方式
B.貨位的合理配置
C.加強(qiáng)備貨理貨人員的培訓(xùn)
D.引進(jìn)條碼、揀貨標(biāo)簽等技術(shù)
E.揀選的機(jī)械化、電子化

10.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)屬于備貨作業(yè)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的有（）。

A.訂單延遲率
B.緊急訂單響應(yīng)率
C.人均作業(yè)能力
D.批量備貨時(shí)間
E.差錯(cuò)率