A.3420.45
B.2920.45
C.3505
D.4005
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A.彈性預算法
B.零基預算法
C.定期預算法
D.固定預算法
A.單位機器工時的變動電力費用為1元/小時
B.當生產(chǎn)能力為90%時,電力費用總額為1400萬元
C.如果需要機器工時1100萬小時,則電力費用總額為1600萬元
D.當生產(chǎn)能力為50%時,單位機器工時承擔的電力費用2元/小時
A.16000
B.24000
C.40000
D.20000
A.銷售預算
B.生產(chǎn)預算
C.直接材料消耗及采購預算
D.制造費用預算
A.彈性預算
B.零基預算
C.增量預算
D.滾動預算
最新試題
下列關于增量預算法和零基預算法的說法中,不正確的有()。
已知A公司在預算期間,銷售當月收回貨款50%,次月收回貨款35%,再次月收回貨款15%。預計8月份貨款為20萬元,9月份貨款為30萬元,10月份貨款為50萬元,11月份貨款為100萬元,未收回的貨款通過"應收賬款"核算,則下列說法正確的有()。
已知A公司在預算期間,銷售當季度收回貨款60%,下季度收回貨款30%,下下季度收回貨款10%,預算年度期初應收賬款金額為28萬元,其中包括上年第三季度銷售的應收賬款4萬元,第四季度銷售的應收賬款24萬元,則下列說法正確的有()。
A公司是一家零售商,正在編制12月份的預算,有關資料如下:(1)預計的11月30日資產(chǎn)負債表如下:(2)銷售收入預計:11月200萬元,12月220萬元;下年1月230萬元。(3)銷售收現(xiàn)預計:銷售當月收回60%,次月收回38%,其余2%無法收回(壞賬)。(4)采購付現(xiàn)預計:銷售商品的80%在前一個月購入,銷售商品的20%在當月購入;所購商品的進貨款項,在購買的次月支付。(5)預計12月份購置固定資產(chǎn)需支付60萬元;全年折舊費216萬元;除折舊外的其他管理費用均須用現(xiàn)金支付,預計12月份為26.5萬元;12月末歸還一年前借入的到期借款120萬元。(6)預計銷售成本率75%。(7)預計銀行借款年利率10%,還款時支付利息。(8)企業(yè)最低現(xiàn)金余額5萬元;預計現(xiàn)金余額不足5萬元時,在每月月初從銀行借入,借款金額是1萬元的整數(shù)倍。(9)假設公司按月計提應計利息和壞賬準備。要求:計算下列各項的12月份預算金額:(1)銷售收回的現(xiàn)金、進貨支付的現(xiàn)金、本月新借入的銀行借款;(2)計算預計資產(chǎn)負債表中現(xiàn)金、應收賬款、應付賬款、存貨項目的金額;(3)稅前利潤。
某企業(yè)本月支付當月購貨款的60%,支付上月購貨款的30%,支付上上月購貨款的10%,支付的貨款通過"應付賬款"核算。已知7月份購貨款40萬元,8月份購貨款50萬元,9月份購貨款60萬元,10月份購貨款100萬元,則下列說法正確的有()。
某企業(yè)預計前兩個季度的銷量為1000件和1200件,期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排,則第一季度的預算產(chǎn)量為()件。
下列關于利潤表預算編制的敘述中,不正確的是()。
計算分析題:某企業(yè)現(xiàn)著手編制2015年6月份的現(xiàn)金收支計劃。預計2015年6月月初現(xiàn)金余額為8000元;月初應收賬款4000元,預計月內(nèi)可收回80%;本月銷貨50000元,預計月內(nèi)收款比例為50%;本月采購材料8000元,預計月內(nèi)付款70%;月初應付賬款余額5000元需在月內(nèi)全部付清;月內(nèi)以現(xiàn)金支付工資8400元;本月制造費用等間接費用付現(xiàn)16000元;其他經(jīng)營性現(xiàn)金支出900元;購買設備支付現(xiàn)金10000元。企業(yè)現(xiàn)金不足時,可向銀行借款,借款金額為1000元的倍數(shù);不考慮借款利息的支付,現(xiàn)金多余時可購買有價證券。要求月末現(xiàn)金余額不低于5000元。要求:(1)計算經(jīng)營現(xiàn)金收入。(2)計算經(jīng)營現(xiàn)金支出。(3)計算現(xiàn)金余缺。(4)確定最佳資金籌措或運用數(shù)額。(5)確定現(xiàn)金月末余額。
能夠保持預算的持續(xù)性,有利于考慮未來業(yè)務活動,并能克服傳統(tǒng)定期預算缺點的預算方法是()。
在編制現(xiàn)金預算的過程中,可作為其編制依據(jù)的有()。