A.平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托一個監(jiān)理單位監(jiān)理時,要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力
B.平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托多個監(jiān)理單位監(jiān)理時,各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)
C.設(shè)計或施工總分包模式條件下,業(yè)主分別按設(shè)計階段和施工階段委托監(jiān)理單位進(jìn)行實施階段全過程的監(jiān)理,有利于監(jiān)理單位對設(shè)計階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮
D.在項目總承包模式下,業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理,也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理
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下列方法中,具有合同效力的監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法是()。
A.A
B.B
C.C
D.D
A.總監(jiān)理工程師
B.建設(shè)單位
C.監(jiān)理工程師
D.總承包單位
A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
B.經(jīng)濟(jì)效率
C.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
D.權(quán)責(zé)一致
A.委托監(jiān)理合同履行情況概述
B.監(jiān)理工作的經(jīng)驗
C.監(jiān)理工作終結(jié)的說明
D.監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價
A.公正、獨立、自主
B.權(quán)責(zé)一致
C.分工與協(xié)作統(tǒng)一
D.綜合效益
A.職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程
B.職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性
C.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾
D.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點之一是其中任何一個下級只接受唯一上級的指令
A.合同管理
B.組織協(xié)調(diào)
C.目標(biāo)控制
D.信息管理
A.有利于工程合同管理
B.有利于確定監(jiān)理工作內(nèi)容
C.有利于監(jiān)理目標(biāo)控制
D.有利于決策指揮
E.有利于信息溝通
A.制訂工作流程和信息流程
B.制訂崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
C.確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式
D.安排監(jiān)理人員和輔助人員
A.職能制監(jiān)理組織形式
B.直線職能制監(jiān)理組織形式
C.直線制監(jiān)理組織形式
D.矩陣制監(jiān)理組織形式
最新試題
建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān),以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是()。
建設(shè)工程監(jiān)理監(jiān)理實施程序中,規(guī)范化地開展監(jiān)理工作的后續(xù)工作是()。
()不是施工階段的監(jiān)理工作。
在建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù)確定并簽訂委托監(jiān)理合同后,工程監(jiān)理單位需要做的工作是()。
為了體現(xiàn)“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”這一建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則,要做到()。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表的情形不包括()。
下列選項中,屬于工程總承包模式的優(yōu)點的是()。
在監(jiān)理合同履行過程中,監(jiān)理單位不能由于業(yè)主的干涉而喪失原則,侵害承包商的合法利益。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()性質(zhì)。
項目總承包模式具有的優(yōu)點是()。
總監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理工作中的職責(zé)包括()。