一年前由于國(guó)家收縮銀根，造成股票大跌，一年下來(lái)，上海股票指數(shù)由原來(lái)的3500點(diǎn)降低到2000點(diǎn)附近，A公司根據(jù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的建議，準(zhǔn)備現(xiàn)金3000萬(wàn)元，以便在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候購(gòu)入一定數(shù)量的股票。企業(yè)置存此現(xiàn)金是基于（）。

確定企業(yè)的信用政策，需要考慮的因素包括（）。

ABC公司是一個(gè)商業(yè)企業(yè)。現(xiàn)行的信用政策是40天內(nèi)全額付款，賒銷額平均占銷售額的75%，其余部分為立即付現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)。目前的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天（假設(shè)一年為360天，根據(jù)賒銷額和應(yīng)收賬款期末余額計(jì)算，下同）。總經(jīng)理今年1月初提出，將信用政策改為50天內(nèi)全額付款，改變信用政策后，預(yù)期總銷售額可增長(zhǎng)20%，賒銷比例增加到90%，其余部分為立即付現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)。預(yù)計(jì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)延長(zhǎng)到60天。改變信用政策預(yù)計(jì)不會(huì)影響存貨周轉(zhuǎn)率和銷售成本率（目前銷貨成本占銷售額的70%），工資由目前的每年200萬(wàn)元，增加到380萬(wàn)元。除工資以外的營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用目前為每年300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)不會(huì)因信用政策改變而變化。上年末的資產(chǎn)負(fù)債表如下：要求：假設(shè)該投資要求的必要報(bào)酬率為8.9597%，問(wèn)公司應(yīng)否改變信用政策？

綜合題：某商業(yè)企業(yè)只經(jīng)營(yíng)一種商品，單位售價(jià)10元，單位進(jìn)價(jià)5元，目前實(shí)行的信用政策為n／30，年銷量為25萬(wàn)件，經(jīng)濟(jì)訂貨批量為6萬(wàn)件，保險(xiǎn)儲(chǔ)備為1萬(wàn)件，由于部分客戶拖欠，應(yīng)收賬款的平均周轉(zhuǎn)天數(shù)為40天，壞賬損失率為3%，收賬費(fèi)用為50000元，現(xiàn)擬改變賒銷政策為“1／10，n／20”，預(yù)計(jì)年銷量為40萬(wàn)件，估計(jì)20%的客戶10天付款，30%的客戶20天付款，其余客戶估計(jì)平均付款天數(shù)為34天，壞賬損失率為4%，經(jīng)濟(jì)訂貨批量為8萬(wàn)件，保險(xiǎn)儲(chǔ)備為1.2萬(wàn)件，收賬費(fèi)用為20000元，若該企業(yè)的資本成本為10%，要求通過(guò)計(jì)算判斷應(yīng)否實(shí)施新的信用政策？（一年按360天計(jì)算）

研究存貨合理保險(xiǎn)儲(chǔ)備的目的是（）。

某企業(yè)現(xiàn)金收支狀況比較穩(wěn)定，全年的現(xiàn)金需要量為50000元，每次轉(zhuǎn)換有價(jià)證券的交易成本為400元，有價(jià)證券的年利率為10%。達(dá)到最佳現(xiàn)金持有量的全年交易成本是（）元。

下列關(guān)于延長(zhǎng)信用期影響的表述中，正確的有（）。

現(xiàn)金管理的目標(biāo)是（）。

所謂“5C”系統(tǒng)，是評(píng)估顧客信用品質(zhì)的五個(gè)方面，即“品質(zhì)”、“能力”、“資本”、“抵押”和“條件”。下列說(shuō)法中不正確的是（）。

某企業(yè)生產(chǎn)需要A零件，年需要量為3600件，已經(jīng)計(jì)算出經(jīng)濟(jì)訂貨量為300件，平均每次交貨時(shí)間為10天，設(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為200件，假設(shè)一年為360天，那么再訂貨點(diǎn)是（）件。