A.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩次分離
B.第一次分離是具有經(jīng)濟(jì)意義的出資人與公司法人的分離
C.第一次分離是原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離
D.第二次分離是具有經(jīng)濟(jì)意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離
E.第二次分離是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形式
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A.頭腦風(fēng)暴法又稱思維共振法,日的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng),產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維
B.頭腦風(fēng)暴法普遍運(yùn)用于政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)及各類組織中
C.德爾菲法由蘭德公司首創(chuàng),以匿名的方式征求專家意見
D.名義小組技術(shù)的特點(diǎn)是背靠背,獨(dú)立思考
E.在運(yùn)用名義小組技術(shù)進(jìn)行決策時(shí),企業(yè)決策者最后仍有權(quán)決定是否接受這一方案
A.及時(shí)
B.快速
C.準(zhǔn)確
D.簡(jiǎn)單
E.有效
A.密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略
E.戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.營(yíng)業(yè)杠桿度越高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大;營(yíng)業(yè)杠桿度越低,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小
B.營(yíng)業(yè)杠桿度越高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小;營(yíng)業(yè)杠桿度越低,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大
C.營(yíng)業(yè)杠桿度與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)關(guān)
D.營(yíng)業(yè)杠桿度與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系無(wú)法確定
A.周期越長(zhǎng),預(yù)測(cè)越準(zhǔn)確
B.是一種應(yīng)用廣泛的定性預(yù)測(cè)方法
C.是一種人力資源供給預(yù)測(cè)方法
D.用來(lái)預(yù)測(cè)具有時(shí)間間隔(如一年)的時(shí)間點(diǎn)上,各類人員分布狀況的方法
最新試題
智能熱水器上市后,甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為()。
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),車間生產(chǎn)面積為1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí),則該車間的生產(chǎn)能力為()件。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中:請(qǐng)求戰(zhàn)略的權(quán)力來(lái)源是()。
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()
若M 公司并購(gòu)N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
下列國(guó)際技術(shù)貿(mào)易方式中,屬于許可貿(mào)易的有()
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是()。
根據(jù)成本加成定價(jià)法,甲企業(yè)智能熱水器的價(jià)格為()元/臺(tái)。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。