ERP是一個高度集成的信息系統(tǒng)，它必然體現(xiàn)物流信息同資金流信息的集成，因而傳統(tǒng)的MRPⅡ系統(tǒng)的制造、供銷和財務三大部分依然是ERP系統(tǒng)不可跨越的重要組成。因此，MRPⅡ已經"不再存在于"ERP之中。

生產車間連續(xù)輸送系統(tǒng)由哪幾部分組成？

做好生產現(xiàn)場的五項活動是實現(xiàn)精益物流的基礎條件。

精益物流系統(tǒng)是根據(jù)市場需求，從產品裝配出發(fā)，每道工序和每個車間按照當時的需要向前一道工序和車間領取物料，發(fā)出工作指令，前面的工序和車間完全按照這些指令進行生產。因此，精益物流系統(tǒng)實行的是推動式生產。

TOC實質上是一套解決企業(yè)供應鏈管理過程中約束的流程。

"鼓"是一個企業(yè)運行OPT的開端，即識別一個企業(yè)的瓶頸所在。瓶頸控制著企業(yè)同步生產的節(jié)奏--"鼓點"。要維持企業(yè)內部生產的同步、企業(yè)生產和市場需求的同步，存在著一系列的問題。

根據(jù)OPT的觀點，為了使瓶頸上的產銷率達到最大，瓶頸上的加工批量必須大，非瓶頸上的加工批量要小。

精益物流系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)設備的布置方式，采用了按工序順序的布置方式。

在未來現(xiàn)實樹當中，它的"樹根"是解決核心問題的方案，"樹葉"是最終人們想看到的結果。

精益物流系統(tǒng)認為存儲不能增加產品的附加值，不僅是一種浪費，還會掩蓋企業(yè)中的潛在問題。