單項(xiàng)選擇題甲公司是一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，它的總部設(shè)在美國，除了研發(fā)中心在總部之外，營銷中心設(shè)在北歐、客服中心放在南美、生產(chǎn)中心設(shè)在南非，由這些職能部門協(xié)作在全世界范圍內(nèi)生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的手機(jī)，甲公司采用的國際化戰(zhàn)略類型是（）。

A.多國本土化戰(zhàn)略
B.國際戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于鉆石模型分析的說法錯(cuò)誤的是（）。

A.鉆石模型分析試圖對(duì)能夠加強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)特征進(jìn)行分析
B.鉆石模型是波特提出的
C.需求條件主要是本國市場(chǎng)的需求
D.一個(gè)國家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)其實(shí)可以從不利的生產(chǎn)要素中形成

2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球壓力很大，而企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng)時(shí)，新興市場(chǎng)本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是（）。

A.作為“抗衡者”，通過全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻
B.作為“防御者”，利用國內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi)
C.作為“擴(kuò)張者”，將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng)
D.作為“躲閃者”，通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開競(jìng)爭(zhēng)

3.單項(xiàng)選擇題下列不屬于鉆石模型分析中的初級(jí)生產(chǎn)要素的有（）。

A.天然資源
B.非技術(shù)工人
C.資金
D.受過高等教育的人力

最新試題

常用于決策分析的模型有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于經(jīng)理信息系統(tǒng)特征的說法中，正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

乙公司計(jì)劃上馬一套CRM系統(tǒng)，以改善客戶關(guān)系。公司希望新系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)直接與客戶互動(dòng)（通常通過網(wǎng)絡(luò)），實(shí)現(xiàn)全方位地為客戶交互服務(wù)和收集客戶信息，形成與多種客戶交流的渠道。根據(jù)以上信息可以判斷，乙公司計(jì)劃使用的CRM系統(tǒng)是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于專家系統(tǒng)應(yīng)用的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

為了建立針對(duì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制，企業(yè)應(yīng)該采取的措施是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，有關(guān)信息系統(tǒng)與組織變革表述錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于五階段決策過程的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

著名的管理學(xué)者西蒙描述了一個(gè)經(jīng)典的包括三階段的決策制定過程。下列選項(xiàng)中，不屬于這一決策制定過程的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)（TPS）是負(fù)責(zé)記錄、處理并報(bào)告組織中重復(fù)性的日?；顒?dòng)，記錄和更新企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng)。下列選項(xiàng)中，不屬于TPS處理過程的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第5號(hào)——企業(yè)文化》的規(guī)定，下列做法中正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題