A.不利于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B.高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求
C.一般情形下的決策時間過長
D.對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限

A.有利于處理跨區(qū)域的大客戶的事務
B.有利于實現(xiàn)產(chǎn)品差異化
C.能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策
D.有利于節(jié)約管理成本

A.有利于項目經(jīng)理更直接地參與到與其產(chǎn)品相關的戰(zhàn)略中
B.有利于做出更有質(zhì)量的決策
C.有利于權力劃分清晰
D.雙重權力容易使管理者之間產(chǎn)生沖突

A.降低了總部的控制跨度
B.減輕了總部的信息過度情況
C.使事業(yè)部之間能夠更好的協(xié)調(diào)
D.易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務單位的績效

A.有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟
B.有利于提高工作效率
C.有利于監(jiān)控各個部門
D.有利于協(xié)調(diào)各職能部門的活動

A.創(chuàng)業(yè)型組織結構
B.職能制組織結構
C.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
D.矩陣制組織結構

A.分工
B.集權
C.整合
D.規(guī)范

A.鮑莫爾"銷售最大化"模型表達了對經(jīng)理人員強調(diào)銷售額的重要性的理解
B.馬里斯的增長模型是一種"平衡狀態(tài)"模型
C.鮑莫爾的模型事實上反映了企業(yè)經(jīng)理人員運用自身相對股東的信息優(yōu)勢來實現(xiàn)其對企業(yè)的利益追求
D.彭羅斯從動態(tài)角度強調(diào)經(jīng)理的最佳投資戰(zhàn)略在決定企業(yè)的總體增長中所起的作用

A.向企業(yè)投資的利益相關者包括股東與機構投資者
B.投資者對企業(yè)主要的利益期望就是資本收益--股息、紅利
C.經(jīng)理對企業(yè)的主要利益期望是利潤最大化
D.從影響企業(yè)目標選擇角度看，企業(yè)員工主要追求個人收入和職業(yè)穩(wěn)定的極大化

A.請求權
B.法定權
C.獎勵權
D.強制權