A.收集風險管理初始信息、制定風險管理策略、進行風險評估、提出和實施風險管理解決方案、風險管理監(jiān)督與改進
B.收集風險管理初始信息、進行風險評估、制定風險管理策略、提出和實施風險管理解決方案、風險管理監(jiān)督與改進
C.進行風險評估、收集風險管理初始信息、制定風險管理策略、風險管理監(jiān)督與改進、提出和實施風險管理解決方案
D.進行風險評估、收集風險管理初始信息、制定風險管理策略、提出和實施風險管理解決方案、風險管理監(jiān)督與改進
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A.風險對沖
B.風險規(guī)避
C.風險轉移
D.風險保留
A.風險轉換
B.風險轉移
C.風險補償
D.風險規(guī)避
A.進行風險評估
B.收集風險管理初始信息
C.制定風險管理策略
D.風險管理監(jiān)督與改進
A.使用方便
B.風險很小
C.靈活性
D.成本優(yōu)勢
A.14
B.15
C.13
D.2
最新試題
下列屬于風險管理策略組成部分的有()。
下列屬于風險評估步驟的有()。
甲公司成立于2010年,經過兩年的發(fā)展,取得了一定的規(guī)模。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,風險管理逐漸引起公司領導層的關注。因此公司成立了風險管理委員會和風險管理職能部門。以下是其一些情況:(1)風險管理委員會對董事會負責,由董事長兼總經理劉某擔任風險管理委員會的召集人。(2)風險管理委員會共設委員五人,其中張某和李某是公司董事,張某自公司成立以來一直為公司的高級管理人員,對公司的重要管理、業(yè)務流程非常熟悉;而李某則是新進入董事會的成員,其是風險管理專家,具有一定的法律知識。(3)風險管理委員會的職能之一為確定企業(yè)風險管理總體目標、風險偏好、風險承受度,批準風險管理策略和重大風險管理解決方案。(4)風險管理職能部門履行全面風險管理的職責,對風險管理委員會負責。(5)風險管理職能部門職能之一為審議內部審計部門提交的風險管理監(jiān)督評價審計綜合報告。要求:(1)請指出上述情況1至情況5中不恰當之處,并說明原因。(2)請簡述企業(yè)風險管理組織體系的內容。(3)請列舉風險管理委員會的職責。
企業(yè)可聘請有資質、信譽好、風險管理專業(yè)能力強的中介機構對企業(yè)全面風險管理工作進行評價,出具風險管理評估和建議專項報告。報告中的實施情況、存在缺陷和改進建議存在于()。
下列適合在風險識別階段進行定性分析的風險管理方法有()。
建立風險管理文化的主要作用有()。
下列方法中,能夠對風險管理的有效性進行檢驗的有()
甲公司將它的關鍵業(yè)務外包出去,結果外包公司仗著該業(yè)務對公司的重要性,開出高價,后來查出是因為企業(yè)內部涉及該業(yè)務的人員,與外包公司的人員串通,對于業(yè)務涉及的關鍵環(huán)節(jié)的技術多收費用,導致業(yè)務控制系統(tǒng)失控。其中包含的風險有()。
下列關于風險管理的概念的說法正確的有()。
甲集團是一家生產化學產品的企業(yè),該企業(yè)主要產品受國內市場的需求及價格變化影響很大。由于近期企業(yè)頻發(fā)環(huán)境污染事故,有關機構對其加強了監(jiān)管。集團以人民幣舉借長期借款,用于專用設備的購置及生產線建設。截至2011年年底的長期借款余額折合人民幣為4.4億元,到期日短于3年的長期借款所占比重達到80%,如果到期不能償還,可能要面臨倒閉。要求:根據上述信息,判斷該公司可能面臨的風險。