我國某企業(yè)正在考慮在非洲某國承攬一個火電項(xiàng)目。由于歷史原因，該國存在反政府武裝，控制著主要交通線，經(jīng)常向政府控制的地區(qū)進(jìn)行騷擾。該公司董事會經(jīng)過研究決定聯(lián)合其他公司共同競標(biāo)。該項(xiàng)目工期2年，主要設(shè)備外包給印度一家公司。合同以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)價，以美元支付。該國存在嚴(yán)重的通貨膨脹，其貨幣與美元的匯率處于波動周期。公司預(yù)測人民幣匯率會持續(xù)升值，為此，公司與中國銀行簽訂了遠(yuǎn)期合約。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，印度供應(yīng)商提供的設(shè)備精度不夠，需要在施工現(xiàn)場重新進(jìn)行加工，造成工期延誤。項(xiàng)目驗(yàn)收時，由于廢氣排放設(shè)備沒有達(dá)到質(zhì)量要求，排放超標(biāo)，該企業(yè)按照當(dāng)?shù)卣囊筮M(jìn)行了返工，并支付一定數(shù)額的罰款。要求：（1）判斷該公司存在的風(fēng)險類型；（2）該公司都采取了哪些風(fēng)險管理工具？

下列關(guān)于風(fēng)險管理的概念的說法正確的有（）。

下列可采取風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)換和風(fēng)險控制等方法來應(yīng)對的風(fēng)險類型有（）。

風(fēng)險管理策略的總體定位決定了風(fēng)險管理策略的作用，下列屬于風(fēng)險管理策略作用的有（）。

甲公司為國內(nèi)大型基建公司，現(xiàn)正考慮承接一項(xiàng)在非洲坦桑尼亞的未經(jīng)開發(fā)山區(qū)的大型橋梁工程。甲公司董事會認(rèn)定該工程有三大風(fēng)險：（1）由于地勢險峻，容易造成嚴(yán)重的意外傷亡事故；（2）該合同以當(dāng)?shù)刎泿沤Y(jié)算，而當(dāng)?shù)刎泿诺膮R率近月來大幅波動；（3）工程可能延誤，甲公司需為此承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。要求：列舉并說明七種常見的風(fēng)險管理策略工具的內(nèi)容，對甲公司上述三項(xiàng)風(fēng)險各提供一個合適的風(fēng)險管理策略工具，并說明原因。

馬爾科夫分析是一項(xiàng)定量技術(shù)，可以是不連續(xù)的或者連續(xù)的。下列屬于馬爾科夫分析法特點(diǎn)的有（）。

甲集團(tuán)是一家生產(chǎn)化學(xué)產(chǎn)品的企業(yè)，該企業(yè)主要產(chǎn)品受國內(nèi)市場的需求及價格變化影響很大。由于近期企業(yè)頻發(fā)環(huán)境污染事故，有關(guān)機(jī)構(gòu)對其加強(qiáng)了監(jiān)管。集團(tuán)以人民幣舉借長期借款，用于專用設(shè)備的購置及生產(chǎn)線建設(shè)。截至2011年年底的長期借款余額折合人民幣為4.4億元，到期日短于3年的長期借款所占比重達(dá)到80%，如果到期不能償還，可能要面臨倒閉。要求：根據(jù)上述信息，判斷該公司可能面臨的風(fēng)險。

下列屬于風(fēng)險評估步驟的有（）。

企業(yè)可聘請有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險管理專業(yè)能力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)全面風(fēng)險管理工作進(jìn)行評價，出具風(fēng)險管理評估和建議專項(xiàng)報告。報告中的實(shí)施情況、存在缺陷和改進(jìn)建議存在于（）。

下列屬于風(fēng)險管理策略的組成部分的有（）。