多項選擇題下列各項中,能導致戰(zhàn)略變革的有()。

A.相關法律的變化導致經(jīng)營環(huán)境的變化
B.消費者消費方式的變化
C.新的有力競爭者的出現(xiàn)
D.員工工作方式的轉(zhuǎn)變


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1.多項選擇題下列屬于戰(zhàn)略實施中需要解決的主要問題的有()。

A.制定一個有效的組織結(jié)構(gòu)
B.選擇適當?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)
C.建立人員和制度的管理體制
D.協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面

2.多項選擇題為使戰(zhàn)略成功,企業(yè)需要有一個有效的組織結(jié)構(gòu)。制定組織結(jié)構(gòu)涉及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責范圍和決策權(quán)力,需要做出的決定有()。

A.企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長型還是扁平型結(jié)構(gòu)
B.決策權(quán)力集中還是分散
C.企業(yè)的管理規(guī)則是剛性的還是彈性的
D.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應公司戰(zhàn)略的定位

4.多項選擇題評估戰(zhàn)略備選方案的適宜性標準通常考慮()。

A.戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢.克服了企業(yè)的劣勢
B.戰(zhàn)略是否利用了外部環(huán)境提供的機會,將外部威脅削弱到了最低程度
C.戰(zhàn)略是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標
D.戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關者所接受

5.多項選擇題約翰遜和施樂斯在1989年提出了戰(zhàn)略選擇過程的組成部分。下列屬于該戰(zhàn)略選擇過程組成部分的有()。

A.制定戰(zhàn)略選擇方案
B.評估戰(zhàn)略備選方案
C.選擇戰(zhàn)略
D.制定戰(zhàn)略政策和計劃

最新試題

根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度,可以將戰(zhàn)略形成的方法分為()。

題型:多項選擇題

下列關于戰(zhàn)略定義的說法中,正確的有()。

題型:多項選擇題

征詢型公共關系策略。這一策略的特點是:文化性強、影響力大,但活動成本較高。因此,運用這一策略時要注意量力而行。常見做法有:為災區(qū)捐款;贊助文化、體育活動;利用重要機會組織一些大型活動,邀請嘉賓,渲染氣氛等。()

題型:判斷題

根據(jù)“重心法”,試分析在何處籌建配送中心D運送成本最低。

題型:問答題

甲食品制造公司,在發(fā)展初期一直采用傳統(tǒng)的手工方式管理企業(yè)的日常運作,但是隨著甲公司業(yè)務范圍和規(guī)模的不斷發(fā)展,公司的高層管理人員意識到傳統(tǒng)管理方式無法進行有效的管理,于是在公司范圍內(nèi)實行全面的變革,決定采用先進的IT技術重塑企業(yè)的管理模式。對甲公司領導而言,他們希望通過運用信息系統(tǒng),使整個公司的運營發(fā)生“蛻變”,公司能夠重塑核心競爭力,朝著規(guī)范化、科學化的管理方向發(fā)展。比如,在系統(tǒng)實施的過程中,公司的領導并沒有讓員工一邊使用信息系統(tǒng),一邊用手工的方式工作,因為員工在不熟悉新系統(tǒng)的情況下,必然會產(chǎn)生抵制心理,而“并行”實施的方法會為他們提供各種各樣的理由不使用新系統(tǒng),從而導致系統(tǒng)很難進一步實施。而且,由于甲公司門店很多,如果使用手工和系統(tǒng)“并行”的方式,在對賬和盤點時又將是一筆筆“糊涂賬”,對實施效果是非常不利的。所以管理人員決定盡量減少系統(tǒng)實施中的不必要環(huán)節(jié),實行革命性的、徹底的變化。當然,員工對于公司變化也是非常敏感的,特別是如果涉及到自己的工作崗位的話,員工會產(chǎn)生強烈的抵觸情緒??紤]到許多員工為公司的發(fā)展作出了很大的貢獻,公司力求盡量不讓員工下崗。于是,甲公司在對大部分流程進行了改進之后,雖然運用信息系統(tǒng)撤消了一些部門,但同時也增加了一些原來沒有的部門和一些重要的工作崗位。比如,為了使信息系統(tǒng)能夠順暢地運作起來,公司增加了營運總調(diào)度和調(diào)度助理兩個重要的崗位,專門負責公司的銷售、運輸、庫存、計劃的通盤運作和對記錄后的數(shù)據(jù)進行分析,準確的數(shù)據(jù)加上這些部門的有效分析,使公司的運營決策有了科學的依據(jù)。要求:(1)簡述選擇戰(zhàn)略變革的時機的三種類型,并確定甲公司選擇戰(zhàn)略變革時機的所屬類型;(2)簡述漸進性變革與革命性變革的區(qū)別,并確定甲公司所實施的戰(zhàn)略變革屬于這兩個變革中的哪一個變革?(3)簡述戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段以及各階段的特點;(4)簡述戰(zhàn)略變革的模式,并簡要分析甲公司實施的戰(zhàn)略變革的模式;(5)簡述戰(zhàn)略變革面臨的障礙;(6)簡述克服變革阻力的策略。

題型:問答題

新視公司的最高權(quán)力是()

題型:單項選擇題

下列屬于戰(zhàn)略實施中需要解決的主要問題的有()。

題型:多項選擇題

甲公司在2009年12月20日召開了一次全體干部會議,在會議中確定了公司目標以及實現(xiàn)目標的計劃和行動。同時也對公司的各個部門如生產(chǎn)部、財務部、銷售部等的運營和協(xié)調(diào)進行了規(guī)劃,以期為公司的發(fā)展起到促進作用。該資料涉及戰(zhàn)略的層次包括()。

題型:多項選擇題

表中,“Y”處應填為()

題型:單項選擇題

下列屬于約翰遜和施樂斯提出的漸進性變革的發(fā)展階段的有()。

題型:多項選擇題