A.單一貨源策略
B.多貨源策略
C.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件
D.以上都是

A.本國居民更加關(guān)注營養(yǎng)和健康
B.該企業(yè)改進(jìn)工藝，提高了產(chǎn)品質(zhì)量
C."三聚氰胺"事件
D.主要包裝材料市場價格下降

A.某旅游點(diǎn)發(fā)生地震
B.旅游景點(diǎn)居民收入水平逐年提高
C.國家允許國人出境旅游
D.國內(nèi)居民用于旅游的消費(fèi)支出增長明顯

A.政府對企業(yè)最直接的利益期望是政府對企業(yè)稅收的期望
B.購買者與供應(yīng)者對企業(yè)的期望是在他們各自的階段增加更多的價值
C.貸款人期望企業(yè)有理想的現(xiàn)金流量管理狀況，以及較高的償付貸款和利息的能力
D.上市公司的股民，對企業(yè)的期望就是利潤最大化

A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度工作計(jì)劃，編制全面預(yù)算，將年度目標(biāo)分解、落實(shí)
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)制定戰(zhàn)略規(guī)劃
C.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會審議通過后，報經(jīng)股東大（會）批準(zhǔn)實(shí)施
D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)在董事會下設(shè)立戰(zhàn)略委員會，或指定相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作，履行相應(yīng)職責(zé)

A.內(nèi)部審計(jì)師的主要作用是獨(dú)立且客觀地復(fù)核及評價企業(yè)的活動
B.內(nèi)部審計(jì)師可以直接與外聘審計(jì)師溝通
C.內(nèi)部審計(jì)師經(jīng)常在兼并、收購和轉(zhuǎn)型活動中發(fā)揮作用
D.內(nèi)部審計(jì)師常常因?yàn)閾?dān)心受到指責(zé)而掩飾不利報告，不進(jìn)行提交

A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照籌資方案確定的用途使用資金
B.資金調(diào)度不合理、營運(yùn)不暢，可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)困境或資金冗余
C.籌資方案發(fā)生重大變更的，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行可行性研究并履行相應(yīng)審批程序
D.出納負(fù)責(zé)保管辦理資金支付業(yè)務(wù)的相關(guān)印章和票據(jù)

A.籃海戰(zhàn)略力圖使客戶和企業(yè)的價值都出現(xiàn)飛躍，由此開辟一個全新的、非競爭性的市場空間
B.藍(lán)海戰(zhàn)略通過重建市場邊界降低搜尋風(fēng)險
C.藍(lán)海戰(zhàn)略制定遵循合理的戰(zhàn)略順序降低規(guī)劃風(fēng)險
D.藍(lán)海戰(zhàn)略執(zhí)行中通過克服關(guān)鍵組織障礙降低組織風(fēng)險

A.缺乏能力進(jìn)行主動管理，對這部分風(fēng)險只能承擔(dān)
B.沒有其他備選方案
C.從成本效益考慮，這一方案是最適宜的方案
D.拒絕與信用不好的交易對于進(jìn)行交易

A.溝通
B.預(yù)算
C.聯(lián)系
D.協(xié)作