A.控制環(huán)境
B.風(fēng)險評估
C.控制活動
D.內(nèi)部監(jiān)督
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A.在數(shù)據(jù)充足可靠的情況下簡單易行
B.結(jié)果準確率低
C.由于歷史事件的前提和環(huán)境已發(fā)生了變化，不一定適用于今天或未來
D.沒有考慮事件的因果關(guān)系，使外推結(jié)果可能產(chǎn)生較大偏差
A.廣泛適用于人力、設(shè)備和系統(tǒng)失效模式，以及硬件、軟件和程序
B.所有觀點有相同的權(quán)重，避免重要人物占主導(dǎo)地位的問題
C.識別單點失效模式以及對冗余或安全系統(tǒng)的需要
D.通過在設(shè)計初期發(fā)現(xiàn)問題，從而避免了開支較大的設(shè)備改造
A.低值易耗品
B.聲譽
C.技術(shù)
D.資金
A.企業(yè)形象
B.客戶關(guān)系
C.價格
D.客戶滿意度
甲公司相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)列示如下：
甲公司所應(yīng)選擇的財務(wù)戰(zhàn)略是（）。
A.回購股份
B.重組
C.兼并成熟企業(yè)
D.出售
A.資源訂單式生產(chǎn)
B.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
C.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.庫存訂單式生產(chǎn)
A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.杠桿收購
A.規(guī)模經(jīng)濟
B.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制
C.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢
D.限制進入定價
A.政治和法律因素
B.社會和文化因素
C.技術(shù)因素
D.經(jīng)濟因素
A.戰(zhàn)略制定比戰(zhàn)略實施更重要
B.制定一個良好的戰(zhàn)略是戰(zhàn)略成功的全部
C.只有保證有效實施一個良好的戰(zhàn)略，企業(yè)的戰(zhàn)略目標才能夠順利地實現(xiàn)
D.如果對一個良好的戰(zhàn)略貫徹實施很差，也可能獲得好的效果
最新試題
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有（）。