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A.實(shí)際工時(shí)
B.計(jì)劃工時(shí)
C.實(shí)際每小時(shí)工資成本
D.計(jì)劃每小時(shí)工資成本
A.尚在本步驟加工中的在產(chǎn)品
B.企業(yè)最后一個(gè)步驟的完工產(chǎn)品
C.各步驟已完工但尚未最終完成的產(chǎn)品
D.尚未完成最后步驟的產(chǎn)品
A.成本核算對(duì)象是產(chǎn)品品種
B.成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致
C.單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)適宜采用品種法核算產(chǎn)品成本
D.如果月末有在產(chǎn)品,要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配
A.材料消耗量變動(dòng)的影響=(實(shí)際數(shù)量一計(jì)劃數(shù)量)×計(jì)劃價(jià)格
B.材料價(jià)格變動(dòng)的影響=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格一計(jì)劃價(jià)格)
C.單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=(實(shí)際工時(shí)一計(jì)劃工時(shí))X計(jì)劃每小時(shí)工資成本
D.每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際每小時(shí)工資成本一計(jì)劃每小時(shí)工資成本)
A.對(duì)比分析法
B.相關(guān)指標(biāo)比率分析法
C.構(gòu)成比率分析法
D.趨勢(shì)分析法
A.產(chǎn)品品種比重變動(dòng)
B.產(chǎn)品單位成本變動(dòng)
C.產(chǎn)品計(jì)劃單位成本
D.產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)
A.對(duì)比分析法
B.回歸分析法
C.相關(guān)指標(biāo)比率分析法
D.構(gòu)成比率分析法
A.同一企業(yè)不同車(chē)間可以同時(shí)采用不同的成本計(jì)算方法
B.同一車(chē)間不同產(chǎn)品可以同時(shí)采用不同的成本計(jì)算方法
C.同一企業(yè)的同一產(chǎn)品必須采用相同的成本計(jì)算方法
D.同一產(chǎn)品不同步驟、不同的半成品、不同的成本項(xiàng)目可以結(jié)合采用不同的成本計(jì)算方法
A.單件小批生產(chǎn)
B.大量大批多步驟生產(chǎn)
C.大量大批單步驟生產(chǎn)
D.一般企業(yè)中的新產(chǎn)品試制或?qū)嶒?yàn)的生產(chǎn)、在建工程以及設(shè)備修理作業(yè)等
最新試題
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。
工業(yè)企業(yè)設(shè)置成本的項(xiàng)目包括()。
企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),受益多的輔助生產(chǎn)車(chē)間先分配,受益少的輔助生產(chǎn)車(chē)間后分配。
交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)一次分配即可完成,減輕分配工作量。
在采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè),應(yīng)按批設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬。
20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。
管理會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)的重要分支,主要服務(wù)于單位。
在品種法下,由于月末一般不存在在產(chǎn)品,即使有,數(shù)量也很少,因此都不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
企業(yè)歸集制造費(fèi)用經(jīng)分配后,“制造費(fèi)用”科目及其所屬明細(xì)賬都沒(méi)有月末余額。
不單獨(dú)計(jì)停工損失的企業(yè),應(yīng)將發(fā)生的停工損失直接計(jì)入制造費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出等科目中。