A.承受能力原則
B.受益原則
C.因果原則
D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則
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A.費用著重于按會計期間進(jìn)行歸集
B.產(chǎn)品成本一般以生產(chǎn)過程中取得的各種原始憑證為計算依據(jù)
C.產(chǎn)品成本著重于按產(chǎn)品進(jìn)行歸集
D.產(chǎn)品成本一般以成本計算單或成本匯總表及產(chǎn)品入庫單等為計算依據(jù)
甲公司2012年可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類反映）如下：
該公司2012年的可比產(chǎn)品成本計劃降低額為34000元，計劃降低率為3.16%。要求：根據(jù)上述資料，回答（1）～（3）題。（計算結(jié)果保留三位小數(shù)）
A.可比產(chǎn)品成本降低額執(zhí)行結(jié)果是3500元
B.可比產(chǎn)品成本降低率執(zhí)行結(jié)果是0.249%
C.可比產(chǎn)品成本降低額執(zhí)行結(jié)果是-21500元
D.可比產(chǎn)品成本降低率執(zhí)行結(jié)果是-1.997%
甲公司2012年可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)如下：
可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)
2012年單位：元
該公司2012年的可比產(chǎn)品成本計劃降低額為34000元，計劃降低率為3．16％。
要求：根據(jù)上述資料，回答下題。
(計算結(jié)果保留三位小數(shù))
A．可比產(chǎn)品成本的降低額是37500元
B．可比產(chǎn)品成本的降低額是12500元
C．可比產(chǎn)品成本降低率是1．163％
D．可比產(chǎn)品成本降低率是3．409％
甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示：
要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小題。
A.按上年實際單位平均成本計算可比產(chǎn)品的總成本是1100000元
B.按本年計劃單位成本計算可比產(chǎn)品的總成本是1075000元
C.按本期實際單位成本計算可比產(chǎn)品的總成本是1062500元
D.按本期實際單位成本計算可比產(chǎn)品的總成本是1075000元
甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示：要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小題。
A.計劃營業(yè)收入成本率是74.15%
B.實際營業(yè)收入成本率是69.17%
C.計劃成本利潤率是19.65%
D.實際成本利潤率是21.03%
乙企業(yè)2012年度與成本相關(guān)資料如下：（1）本年全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按成本項目反映）如下：
（2）乙企業(yè)2012年計劃銷售收入為8000萬元，實際銷售收入為8400萬元；計劃利潤總額為1160萬元，實際利潤總額為1220萬元。要求：根據(jù)上述資料，回答（1）～（3）題。（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）
A.直接材料成本比例是44.83%
B.直接人工成本比例是20.69%
C.制造費用成本比例是34.60%
D.直接材料+直接人工+制造費用=生產(chǎn)成本合計
甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示：要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小題。
A.直接材料成本比例是45.52%
B.直接人工成本比例是20.20%
C.制造費用成本比例是34.39%
D.直接材料成本比例+直接人工成本比例+制造費用成本比例=1
甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示：要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小題。
A.175
B.125
C.50
D.75
甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示：要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小題。
A.-75
B.-105
C.105
D.75
甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示：要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小題。
A.75
B.65
C.55
D.50
最新試題
關(guān)于輔助生產(chǎn)費用分配方法的下列表述中，正確的有（）。
下列劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法中，能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本的有（）。
在相對銷售價格分配法下，如果聯(lián)產(chǎn)品在分離點上即可銷售，則可以采用銷售價格進(jìn)行分配，如果這些產(chǎn)品尚需要進(jìn)一步加工才可供銷售，則需要對分離點上的銷售價格進(jìn)行估計或按照可變現(xiàn)凈值進(jìn)行分配。
企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時，通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
對于輔助生產(chǎn)費用的歸集，必須先通過“制造費用”科目，然后再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”中。
下列適合用品種法核算的企業(yè)有（）。
下列各種情形中，企業(yè)可以采用在產(chǎn)品按固定成本計算法的有（）。
約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
對于職工薪酬的分配，如果采用按月支付工資金額分配本月工資費用，該方法適用于月份之間差別不大的情況。
停工損失可以不單獨核算，相應(yīng)費用體現(xiàn)在“生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。