A.擬訂物業(yè)管理方案
B.籌建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)
C.檔案建立分類(lèi)管理
D.完善辦公住宿條件
E.設(shè)施設(shè)備管理的全面實(shí)施

A.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模、數(shù)量和企業(yè)綜合實(shí)力
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與招標(biāo)方是否存在背景聯(lián)系
C.在物業(yè)招標(biāo)前雙方是否存在關(guān)聯(lián)交易
D.投標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的人、財(cái)、物等資源條件滿(mǎn)足項(xiàng)目需求的能力
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的投標(biāo)策略

A.制訂物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用價(jià)格必須合理
B.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的需求內(nèi)容進(jìn)行分工、協(xié)作
C.對(duì)擬訂的物業(yè)管理方案進(jìn)行審核、校對(duì)、調(diào)整
D.方案的內(nèi)容必須符合國(guó)家及地方法律、法規(guī)的規(guī)定
E.對(duì)招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行分析，收集相關(guān)信息及資料

A.采取低于成本競(jìng)爭(zhēng)、欺詐、行賄等不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段
B.具備相關(guān)背景或綜合競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
C.竊取他人的投標(biāo)資料和商業(yè)秘密
D.未按要求制作投標(biāo)文件或送達(dá)投標(biāo)文件造成廢標(biāo)
E.因物業(yè)延遲交付使用而造成早期介入期限延長(zhǎng)，招標(biāo)方與其他投標(biāo)人存在關(guān)聯(lián)交易

A.客戶(hù)管理、客戶(hù)服務(wù)和便民措施
B.精神文明建設(shè)
C.物業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)
D.參與物業(yè)的竣工驗(yàn)收
E.財(cái)務(wù)管理

A.物業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)
B.財(cái)務(wù)管理
C.項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的建立與日常運(yùn)作機(jī)制的建立
D.物業(yè)管理模式的設(shè)計(jì)
E.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃

A.使用國(guó)家統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位，避免在定標(biāo)和履約中出現(xiàn)混亂
B.使用兩種以上的貨幣
C.使用國(guó)家統(tǒng)一頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
D.使用準(zhǔn)確的表達(dá)方式
E.確保資料的真實(shí)性

A.物業(yè)的地段定位
B.物業(yè)的功能定位
C.服務(wù)范圍定位
D.服務(wù)需求定位
E.客戶(hù)定位

A.物業(yè)管理方案
B.投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)表
C.資格證明文件
D.資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)
E.招標(biāo)文件要求提供的其他材料

A.項(xiàng)目的整體設(shè)想與構(gòu)思
B.組織架構(gòu)與人員的配置
C.費(fèi)用測(cè)算與成本控制
D.早期介入和前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容
E.管理方式、運(yùn)作程序與管理措施