A.在前期物業(yè)管理階段,需要投入較大人力、財力、物力等資源,管理成本相對較高
B.前期物業(yè)管理階段的經(jīng)營收支一般呈現(xiàn)收入少、支出多、收支不平衡和虧損狀態(tài)
C.前期物業(yè)管理的特定內(nèi)容是以后常規(guī)期物業(yè)管理的基礎(chǔ),對常規(guī)期物業(yè)管理有著直接和重要的影響
D.新建物業(yè)及其設(shè)施設(shè)備往往會因其施工質(zhì)量隱患、安裝調(diào)試缺陷、設(shè)計配套不完善等問題在投入使用的初期集中反映出來
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A.物業(yè)銷售之前
B.物業(yè)銷售階段
C.物業(yè)入住階段
D.首次業(yè)主大會召開時
A.對建設(shè)單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷,及時提出并落實整改方案
B.配合設(shè)備安裝,確保安裝質(zhì)量
C.對內(nèi)外裝修方式、用料及工藝等從施工管理的角度提出意見
D.熟悉并記錄基礎(chǔ)及隱蔽工程、管線的鋪設(shè)情況,特別注意那些在設(shè)計資料或常規(guī)竣工資料中未反映的內(nèi)容
A.選用知識面廣、綜合素質(zhì)高、策劃能力強的管理人員承擔項目管理工作
B.從確定的目標客戶的角度考慮問題
C.要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路,保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性
D.對于分期開發(fā)的物業(yè)項目,對共用配套設(shè)施設(shè)備和環(huán)境等方面配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見
A.根據(jù)物業(yè)建設(shè)及目標客戶群的定位確定物業(yè)管理的模式
B.提供設(shè)施設(shè)備的設(shè)置、選型及服務(wù)方面的改進意見
C.根據(jù)規(guī)劃和配套確定物業(yè)管理服務(wù)的基本內(nèi)容
D.根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務(wù)費的收費標準
A.全體業(yè)主
B.建設(shè)單位
C.物業(yè)產(chǎn)權(quán)人
D.業(yè)主大會
最新試題
在前期物業(yè)管理期間,物業(yè)管理公司提供的服務(wù),既包含物業(yè)正常使用期間的常規(guī)性服務(wù),也包括()等前期物業(yè)管理的特殊內(nèi)容。
在物業(yè)項目的建設(shè)階段,物業(yè)管理早期介入的內(nèi)容主要有()。
早期介入的規(guī)劃設(shè)計階段的內(nèi)容包括()。
下列選項中,不屬于早期介入建設(shè)階段方法和要點的有()。
物業(yè)管理項目前期運作階段,管理資源的完善與優(yōu)化的具體內(nèi)容包括()。
物業(yè)建設(shè)和銷售過程中,建設(shè)項目由于多種原因往往會存在一些問題,主要表現(xiàn)在()。
物業(yè)項目開發(fā)可行性研究階段,以下對其早期介入方法和要點表述正確的是()。
早期介入的規(guī)劃設(shè)計階段中,要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路,保證總體思路的()。
前期物業(yè)管理的特點有()。
在物業(yè)開發(fā)項目竣工驗收階段,以下屬于早期介入內(nèi)容的是()。