某建筑公司于2003年3月8日與某建設(shè)單位簽訂了修建建筑面積為3000m²工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。該建筑公司編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。施工進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)達(dá)成一致意見(jiàn)。合同規(guī)定由于建設(shè)單位責(zé)任造成施工窩工時(shí)，窩工費(fèi)用按原人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)60%計(jì)算。在專用條款中明確6級(jí)以上大風(fēng)、大雨、大雪、地震等自然災(zāi)害按不可抗力因素處理。工程師應(yīng)在收到索賠報(bào)告之日起28天內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自索賠報(bào)告送達(dá)之日起28天后視為索賠已經(jīng)被確認(rèn)。根據(jù)雙方商定，人工費(fèi)定額為30元/工日，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)為1000元/臺(tái)班。建筑公司在履行施工合同的過(guò)程中發(fā)生以下事件：
事件一：基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符，有古河道，須將河道中的淤泥清除并對(duì)地基進(jìn)行二次處理。為此，業(yè)主以書面形式通知施工單位停工10天，窩工費(fèi)用合計(jì)為3000元。
事件二：2003年5月18日由于下大雨，一直到5月21日開始施工，造成20名工人窩工。
事件三：5月21日用30個(gè)工日修復(fù)因大雨沖壞的永久道路，5月22日恢復(fù)正常挖掘工作。
事件四：5月27日困租賃的挖掘機(jī)大修，挖掘工作停工2天，造成人員窩工10個(gè)工日。
事件五：5月29日，因外部供電故障，使工期延誤2天，造成20人窩工，2臺(tái)施工機(jī)械窩工。
事件六：在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)因業(yè)主提供的圖紙存在問(wèn)題，故停工3天進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，造成5天窩工60個(gè)工日，機(jī)械窩工9個(gè)臺(tái)班。
問(wèn)題：
1分別說(shuō)明事件一至事件六的工期延誤和費(fèi)用增加應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)。并說(shuō)明理由。如是建設(shè)單位的責(zé)任應(yīng)向承包單位補(bǔ)償工期和費(fèi)用分別為多少
2建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補(bǔ)償工期多少天補(bǔ)償費(fèi)用多少元

T省H市一幢商住樓工程項(xiàng)目，建設(shè)單位A與施工單位B和監(jiān)理單位C分別簽訂了施工承包合同和施工階段委托監(jiān)理合同。該工程項(xiàng)目的主體工程為鋼筋混凝土框架式結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)要求混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到C20。在主體工程施工至第三層時(shí)，鋼筋混凝土柱澆筑完畢拆模后，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，第三層全部80根鋼筋混凝土柱的外觀質(zhì)量很差，不僅蜂窩麻面嚴(yán)重，而且表面的混凝土質(zhì)地酥松，用錘輕敲即有混凝土碎塊脫落。經(jīng)檢查，施工單位提交的從9根柱施工現(xiàn)場(chǎng)取樣的混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果表明，混凝土抗壓強(qiáng)度值均達(dá)到或超過(guò)了設(shè)計(jì)要求值，其中最大值達(dá)到C30的水平，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果十分懷疑。
[問(wèn)題]
1．在上述情況下，作為監(jiān)理工程師，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)按什么步驟處理?
2．常見(jiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因主要有哪幾方面?。
3．工程質(zhì)量問(wèn)題的處理方式有哪些?質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循什么程序進(jìn)行?質(zhì)量事故分為幾類?如有一造價(jià)8000萬(wàn)元的高層建筑，主體工程完成封頂后，裝修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)建筑物整體傾斜，無(wú)法控制，最后人工控制爆破炸毀。這一質(zhì)量事故屬于哪一類?
4．工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括哪幾方面?質(zhì)量事故處理方案有哪幾類?事故處理的基本要求是什么?事故處理驗(yàn)收結(jié)論通常有哪幾種?如果上述質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)檢驗(yàn)證明抽驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量嚴(yán)重不合格(最高

某27層大型商住樓工程項(xiàng)目，建設(shè)單位A。將其實(shí)施階段的工程監(jiān)理任務(wù)委托給B監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，并通過(guò)招標(biāo)決定將施工承包合同授予施工單位C。在施工準(zhǔn)備階段，由于資金緊缺，建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出修改設(shè)計(jì)方案、降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以便降低工程造價(jià)和投資的要求。設(shè)計(jì)單位為此將基礎(chǔ)工程及裝飾工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)降低，減少了原設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)厚度。
[問(wèn)題]
1．通常對(duì)于設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)如何控制?注意些什么問(wèn)題?
2．針對(duì)上述設(shè)計(jì)變更情況，監(jiān)理工程師應(yīng)如何控制？