A.遠期合同
B.存入保證金
C.期貨合同
D.債券投資
E.互換和期權(quán)

A.產(chǎn)品質(zhì)量保證
B.不可撤銷的虧損合同
C.未決訴訟
D.培訓(xùn)計劃
E.重組義務(wù)

A.維護資產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)發(fā)生的必要支出
B.資產(chǎn)簡單維護下的支出
C.改良性資本支出
D.擴張性資本支出
E.完成在建工程和開發(fā)過程中的無形資產(chǎn)等的必要支出

A.增量收益折現(xiàn)法
B.節(jié)省許可費折現(xiàn)法
C.凈資產(chǎn)折現(xiàn)法
D.重置成本折現(xiàn)法
E.多期超額收益折現(xiàn)法

A.計量
B.核算
C.分析
D.披露
E.報賬

A.企業(yè)現(xiàn)有的管理團隊和員工團隊
B.并購后的協(xié)同效應(yīng)，如銷售額的增加、成本開支的壓縮等
C.企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的能力
D.企業(yè)所在的區(qū)域位置
E.收購方對收購對價的判斷失誤導(dǎo)致收購對價過高

A.與管理層進行深入溝通，充分了解收購方對此次交易擬達到的目標(biāo)，即交易目的
B.收集各類相關(guān)資料，主要包括：股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、董事會決議、公司對該交易的信息披露、被收購企業(yè)歷史財務(wù)數(shù)據(jù)以及與收購相關(guān)的盡職調(diào)查報告等
C.對收集的資料進行分析，了解被收購公司在收購日經(jīng)營狀況及其資產(chǎn)負債狀況
D.確定合并成本
E.識別出所有在收購日存在的重大可辨認的無形資產(chǎn)

A.消費者基礎(chǔ)
B.客戶服務(wù)能力
C.地域優(yōu)勢
D.經(jīng)過特別訓(xùn)練的員工
E.訂單

A.現(xiàn)金流預(yù)測是基于經(jīng)企業(yè)管理層(如董事會)準(zhǔn)備的針對評估對象的最近財務(wù)預(yù)算或者經(jīng)營計劃進行的，評估師應(yīng)通過關(guān)注、檢驗歷史現(xiàn)金流預(yù)測和實際值之間的差異來評估和確定當(dāng)前現(xiàn)金流預(yù)測假設(shè)的合理性
B.現(xiàn)金流預(yù)測應(yīng)以評估對象的當(dāng)前狀況為基礎(chǔ)，不應(yīng)當(dāng)包括與將來可能發(fā)生的、尚未做出承諾的重組事項或者與資產(chǎn)改良有關(guān)的預(yù)計未來現(xiàn)金流量
C.評估師應(yīng)當(dāng)關(guān)注現(xiàn)金流預(yù)測涉及的主要評估參數(shù)，如銷售收入的增長，預(yù)測的長期息稅前利潤率等，是否與行業(yè)保持一致。如果不是，評估師應(yīng)關(guān)注其原因所在
D.傳統(tǒng)使用的現(xiàn)金流預(yù)測包含的是未來每期單一的預(yù)計現(xiàn)金流量。在實務(wù)中，評估師應(yīng)該詳細詢問管理層未來現(xiàn)金流在產(chǎn)生時間以及現(xiàn)金流大小方面的不確定性，并在必要時可以考慮情景分析(如考慮悲觀、一般、樂觀三種情況)，以期最大程度對管理層準(zhǔn)備的現(xiàn)金流預(yù)測加以校驗
E.現(xiàn)金流預(yù)測可以考慮與資產(chǎn)改良有關(guān)的預(yù)計支出，應(yīng)當(dāng)包括這部分現(xiàn)金流量

A.原材料按現(xiàn)行重置成本確定
B.在產(chǎn)品按照完工產(chǎn)品的估計售價減去至完工仍將發(fā)生的成本、預(yù)計銷售費用、相關(guān)稅費以及基于同類或類似產(chǎn)成品的基礎(chǔ)上估計可能實現(xiàn)的利潤確定
C.產(chǎn)成品和商品估計售價減去估計的銷售費用、相關(guān)稅費以及購買方通過自身努力在銷售過程中對于類似的產(chǎn)成品或商品可能實現(xiàn)的利潤確定
D.均應(yīng)按照賬面價值來確定
E.對存貨的評估，主要是采用收益法