A.雇主與承包商以合同價(jià)格為核心
B.中標(biāo)靠報(bào)價(jià)盈利靠索賠
C.核心條款明確規(guī)定，雇主、承包商、項(xiàng)目經(jīng)理和工程師應(yīng)在工作中相互信任、相互合作和風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)
D.在兼顧各方利益的條件下，明確團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和各自責(zé)任
E.建立完善的協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制
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A.通貨膨脹引起的價(jià)格調(diào)整
B.母公司擔(dān)保
C.按時(shí)竣工獎(jiǎng)金
D.“伙伴關(guān)系”協(xié)議
E.保留金
A.總則
B.雇主的主要責(zé)任
C.工期
D.測(cè)試和缺陷
E.所有權(quán)
A.工程施工合同
B.專業(yè)服務(wù)合同
C.工程設(shè)計(jì)與施工簡(jiǎn)要合同
D.評(píng)判人合同
E.不定期合同
A.該部分工程在合同內(nèi)約定屬于按單價(jià)計(jì)量支付的部分
B.該部分工作通過計(jì)量超過工程量清單中估計(jì)工程量的數(shù)量變化超過10%
C.計(jì)量的工作數(shù)量與工程量清單中該項(xiàng)單價(jià)的乘積，超過中標(biāo)合同金額（我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)合同中的“簽約合同價(jià)”）的0.01%
D.計(jì)量的工作數(shù)量與工程量清單中該項(xiàng)單價(jià)的乘積，超過中標(biāo)合同金額（我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)合同中的“簽約合同價(jià)”）的0.1%
E.數(shù)量的變化導(dǎo)致該項(xiàng)工作的施工單位成本超過1%
A.《施工合同條件》（1999年版），適用于各類小型或較復(fù)雜的工程項(xiàng)目
B.《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)-施工合同條件》（1999年版），適用于由承包商按照雇主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備制造和安裝的電力、機(jī)械、房屋建筑等工程的合同
C.《設(shè)計(jì)采購施工（EPC./交鑰匙工程合同條件》（1999年版），適用于承包商以交鑰匙方式進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購和施工，完成一個(gè)配備完善的工程，雇主“轉(zhuǎn)動(dòng)鑰匙”時(shí)即可運(yùn)行的總承包項(xiàng)目建設(shè)合同
D.《簡(jiǎn)明合同格式》（1999年版），適用于投資金額相對(duì)較小、工期短、不需進(jìn)行專業(yè)分包，相對(duì)簡(jiǎn)單或重復(fù)性的工程項(xiàng)目施工
E.《客戶/咨詢工程師（單位）服務(wù)協(xié)議書》（1998年版），適用于雇主委托工程咨詢單位進(jìn)行項(xiàng)目的前期投資研究、可行性研究、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)評(píng)標(biāo)、合同管理和投產(chǎn)準(zhǔn)備等的咨詢服務(wù)合同
最新試題
在FIDIC《施工合同條件》中，指定分包商的特點(diǎn)包括（）。
工程師發(fā)出口頭指示后，未能及時(shí)補(bǔ)發(fā)書面指示，又在收到承包人將口頭指示的書面記錄要求工程師確認(rèn)的函件（）個(gè)工作日內(nèi)未作出確認(rèn)或拒絕答復(fù)，則承包商的書面函件應(yīng)視為對(duì)口頭指示的書面確認(rèn)。
工程建設(shè)施工的分包合同當(dāng)事人包括（）。
除非得到（）同意，雇主承諾不對(duì)工程師的權(quán)力做進(jìn)一步的限制。
（）是最具權(quán)威的國(guó)際咨詢工程師組織。
（）是工程施工合同的基礎(chǔ)和框架。
（）的管理理念和合同原則是NEC系列其他合同編制的基礎(chǔ)。
FIDIC《施工合同條件》規(guī)定，暫列金額在（）時(shí)使用。
某項(xiàng)目采用FIDIC合同，總價(jià)2000萬元，四個(gè)工程造價(jià)均為500萬元，總保留金100萬元，現(xiàn)有一個(gè)工程提前頒發(fā)了工程接收證書，則此時(shí)應(yīng)返還的保留金為（）萬元。
FIDIC《施工合同條件》規(guī)定保留金（滯留金）的退還，分兩次在監(jiān)理工程師頒發(fā)有關(guān)證書并開給支付證明時(shí)，如果頒發(fā)的證書涉及整個(gè)工程，每次退還整個(gè)保留金總額的（）。