A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值
B.找出偏差，采取糾偏措施
C.施工成本目標(biāo)的逐層分解
D.定期對施工成本的計劃值和實際值進(jìn)行比較
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A.相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值
B.施工成本的計劃值和實際值的比較，可以是定性的比較
C.如果原定的施工成本目標(biāo)無法實現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生質(zhì)量不良的后果
D.在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時，要分析和論證其實現(xiàn)的可能性
E.成本計劃值和實際值比較的成果，是成本跟蹤和控制報告
A.比較施工成本的計劃值和實際值
B.收集施工成本的實際值
C.編制月施工成本計劃
D.編制施工成本規(guī)劃
A.總進(jìn)度規(guī)劃的實際進(jìn)度
B.里程碑事件的實際進(jìn)度
C.各子系統(tǒng)的實際進(jìn)度
D.各分項工作的實際進(jìn)度
A.將項目子目標(biāo)分解
B.確定目標(biāo)控制的實際值
C.收集項目目標(biāo)的實際值
D.定期進(jìn)行項目目標(biāo)的實際值與計劃值的比較
E.如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
A.采取措施進(jìn)行糾偏
B.比較工程進(jìn)度的計劃值和實際值
C.調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)
D.逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo)
A.一份MS項目進(jìn)度
B.一份甘特圖
C.一份正式的.批復(fù)的文檔
D.項目績效監(jiān)控基準(zhǔn)計劃
A.設(shè)計文件的質(zhì)量
B.監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量
C.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量
D.施工環(huán)境的質(zhì)量
A.經(jīng)濟(jì)措施
B.管理措施
C.組織措施
D.技術(shù)措施
A.①—②—③
B.②—①—③
C.②—③—①
D.③—①—②
A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值
B.找出偏差采取糾偏措施
C.施工成本目標(biāo)的逐層分解
D.定期對施工成本的計劃值和實際值進(jìn)行比較
最新試題
為了對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，在確定了項目目標(biāo)計劃值后的施工過程中，首先應(yīng)做的是（）。
在項目實施過程中，為了加強(qiáng)成本管理，對施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)施工工藝，屬于成本控制措施的()。
運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項工程的施工質(zhì)量外，還應(yīng)包括()。
安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)急準(zhǔn)備工作內(nèi)容應(yīng)包括做好（）工作。
按照工程造價構(gòu)成劃分，屬于措施項目費(fèi)的有（）。
甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的（）。
某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項目經(jīng)理運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()。
承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的竣工結(jié)算資料應(yīng)在工程竣工驗收報告被發(fā)包人認(rèn)可后（）內(nèi)完成。
在項目實施過程中，為對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，在按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實際值之后應(yīng)做的工作是()。
按建標(biāo)[2003]206號文件的規(guī)定，施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的建筑安裝施工人員支付的意外傷害保險費(fèi)屬于建筑安裝工程的（）。