A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位
C.指揮建設工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進人工程項目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
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A.法律責任
B.刑事責任
C.經(jīng)濟責任
D.政治責任
A.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
B.項目設計、采購、施工、試運行等管理的內(nèi)容和要求
C.組織與項目經(jīng)理部之間的責任、權(quán)限和利益分配
D.項目經(jīng)理解職和項目經(jīng)理部解體的條件及辦法
E.施工部署及其核心工程的施工方案
A.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施
B.支持編制項目經(jīng)理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理
C.對資源進行靜態(tài)管理
D.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作
A.項目部
B.建設單位
C.施工企業(yè)法定代表人
D.監(jiān)理工程師
A.參與項目招標、投標和合同簽訂
B.制定內(nèi)部計酬辦法
C.參與組建項目經(jīng)理部
D.選擇建設單位
E.選擇分包人
最新試題
施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責任書的主要依據(jù)是()。
下列選項中，屬于項目經(jīng)理的職責的是（）。
施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的（），他所承擔的管理任務不僅依靠所在的項目經(jīng)理部的管理人員來完成，還依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導、協(xié)作、配合和支持。
按照《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006，項目經(jīng)理的職責包括（）。
Canvas是透明的。是可以（）.
項目經(jīng)理責任制的核心是項目經(jīng)理承擔實現(xiàn)項目管理目標責任書確定的責任，該目標責任書應在項目實施之前由（）與項目經(jīng)理協(xié)商確定。
Websocket的基本體征是（），幀通信，雙向雙工.
關于項目經(jīng)理應履行的職責表述錯誤的是（）。
風險對策應形成的風險管理計劃，其內(nèi)容包括風險管理的目標、范圍、方法、工具和下列選項中的()。
HTML5發(fā)布機構(gòu)是（）.