A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.職能-參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.分部制組織結(jié)構(gòu)
E.委員會
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A.戰(zhàn)略性計劃
B.戰(zhàn)術(shù)性計劃
C.戰(zhàn)備性計劃
D.戰(zhàn)斗性計劃
E.戰(zhàn)役性計劃
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B.戰(zhàn)術(shù)性計劃
C.戰(zhàn)備性計劃
D.戰(zhàn)斗性計劃
E.戰(zhàn)役性計劃
A.藥物名稱查對失誤
B.盲目執(zhí)行醫(yī)囑
C.護(hù)理記錄缺陷
D.護(hù)理人員法律知識缺乏
E.言語不謹(jǐn)慎
A.藥物名稱查對失誤
B.盲目執(zhí)行醫(yī)囑
C.護(hù)理記錄缺陷
D.護(hù)理人員法律知識缺乏
E.言語不謹(jǐn)慎
A.與計劃相一致原則
B.標(biāo)準(zhǔn)合理性原則
C.追求卓越原則
D.直接控制原則
E.控制關(guān)鍵點原則
A.與計劃相一致原則
B.標(biāo)準(zhǔn)合理性原則
C.追求卓越原則
D.直接控制原則
E.控制關(guān)鍵點原則
A.與計劃相一致原則
B.標(biāo)準(zhǔn)合理性原則
C.追求卓越原則
D.直接控制原則
E.控制關(guān)鍵點原則
A.信息反饋
B.建立標(biāo)準(zhǔn)
C.明確目標(biāo)
D.衡量績效
E.糾正偏差
A.信息反饋
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衣、食、住、用等人類繁衍最基本的物質(zhì)需要屬于()
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
制訂劃時必須要有一定彈性()
運(yùn)用統(tǒng)計分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
按控制的時間不同,控制可以分為()
PDCA管理循環(huán)中,D指的是()
依據(jù)糾正偏差措施的作用環(huán)節(jié)不同,控制可以分為()
根據(jù)范圍劃分,沖突可以分為()
PDCA管理循環(huán)中,A指的是()
計劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點()