單項(xiàng)選擇題運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()

A.分層法
B.調(diào)查表法
C.排列圖法
D.因果分析圖
E.控制圖


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1.單項(xiàng)選擇題用來檢查質(zhì)量波動(dòng)是否處于控制狀態(tài)的畫有控制界限的目表是()

A.分層法
B.調(diào)查表法
C.排列圖法
D.因果分析圖
E.控制圖

4.單項(xiàng)選擇題利用統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()

A.分層法
B.調(diào)查表法
C.排列圖法
D.因果分析圖
E.控制圖

5.單項(xiàng)選擇題PDCA管理循環(huán)中,P指的是()

A.計(jì)劃
B.分析
C.執(zhí)行
D.檢查
E.處理

6.單項(xiàng)選擇題PDCA管理循環(huán)中,D指的是()

A.計(jì)劃
B.分析
C.執(zhí)行
D.檢查
E.處理

7.單項(xiàng)選擇題PDCA管理循環(huán)中,C指的是()

A.計(jì)劃
B.分析
C.執(zhí)行
D.檢查
E.處理

8.單項(xiàng)選擇題PDCA管理循環(huán)中,A指的是()

A.計(jì)劃
B.分析
C.執(zhí)行
D.檢查
E.處理

9.單項(xiàng)選擇題根據(jù)范圍劃分,沖突可以分為()

A.目標(biāo)沖突、認(rèn)知沖突、感情沖突、程序沖突
B.建設(shè)性沖突、破壞性沖突
C.個(gè)人沖突、人際沖突、群體沖突
D.人際沖突、群體沖突、組織間沖突
E.積極性沖突、消極性沖突

10.單項(xiàng)選擇題根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()

A.目標(biāo)沖突、認(rèn)知沖突、感情沖突、程序沖突
B.建設(shè)性沖突、破壞性沖突
C.個(gè)人沖突、人際沖突、群體沖突
D.人際沖突、群體沖突、組織間沖突
E.積極性沖突、消極性沖突

最新試題

護(hù)士希望獲得友誼,希望與同事建立良好的人際關(guān)系,希望得到別人的關(guān)心和愛護(hù),這些需要屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

按控制的業(yè)務(wù)范圍不同,控制可以分為()

題型:單項(xiàng)選擇題

把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),借鑒一些先進(jìn)的管理方法()

題型:單項(xiàng)選擇題

制訂劃時(shí)必須要有一定彈性()

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)范圍劃分,沖突可以分為()

題型:單項(xiàng)選擇題

依據(jù)糾正偏差措施的作用環(huán)節(jié)不同,控制可以分為()

題型:單項(xiàng)選擇題

護(hù)士需要就業(yè)保障、工作的環(huán)境安全、職業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)保障等,這些需要屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題