A.做好工程延期審批工作
B.完善建設(shè)工程控制性施工進度計劃
C.力求減少工程變更費用
D.研究制定預(yù)防工期索賠的措施
E.跟蹤檢查實際施工進度
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A.組織工程預(yù)驗收
B.審查施工組織設(shè)計
C.審查確認(rèn)分包單位資格
D.審核工程竣工圖
E.做好工程延期審批工作
A.巡視
B.旁站
C.平行檢驗
D.見證取樣
A.網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)法
B.交談協(xié)調(diào)法
C.書面協(xié)調(diào)法
D.會議協(xié)調(diào)法
A.與施工項目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)
B.施工進度和質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)
C.施工合同爭議的協(xié)調(diào)
D.增加對施工單位的理解
A.人際
B.組織
C.需求
D.計劃
A.人員安排上要量才錄用
B.工作委任上要職責(zé)分明
C.績效評價上要實事求是
D.矛盾調(diào)解上要恰到好處
A.可視化展示
B.提高工程設(shè)計和項目管理質(zhì)量
C.控制工程造價
D.縮短工程施工周期
A.可視化
B.協(xié)調(diào)性
C.模擬性
D.不可出圖性
A.可視化
B.協(xié)調(diào)性
C.模擬性
D.不可出圖性
A.進場設(shè)備的規(guī)格型號、保修記錄
B.同類工程相關(guān)資料
C.施工機構(gòu)組成及進場人員資格
D.工程索賠相關(guān)信息
最新試題
加強動態(tài)控制過程中的激勵措施,調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性,屬于三大目標(biāo)控制措施中的()措施。
在建設(shè)工程監(jiān)理實施過程中,要抓住調(diào)度環(huán)節(jié),注意各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合,屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部()關(guān)系的協(xié)調(diào)。
下列選項中,屬于監(jiān)理工程師在施工階段進度控制的任務(wù)有()。
建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機制,加強各單位(部門)之間的溝通協(xié)作,屬于監(jiān)理工作的()措施。
設(shè)計信息分發(fā)制度時需要考慮的因素包括()。
選擇對目標(biāo)控制有利的承發(fā)包模式,是建設(shè)工程目標(biāo)控制的()措施。
()組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化,會簽工程變更單。
項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)包括()。
在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制措施中,()是其他各類措施的前提和保障。
總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令,應(yīng)事先征得()同意。