A.建立信息溝通制度
B.明確規(guī)定每個部門的目標、職責和權限
C.事先約定各個部門在工作中的相互關系
D.及時消除工作中的矛盾或沖突
E.工作委任上要職責分明
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A.管理職能不重不漏
B.事事有人管
C.人人有專責
D.人員能力互補
E.人員性格互補
A.完善信息管理
B.提供智力支持
C.實現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理
D.形成完善體系
E.提供必要的決策支持
A.工程質(zhì)量控制
B.施工造價管理
C.工程進度控制
D.工程合同控制
E.工程安全管理
A.允許檢索的范圍
B.決定信息分發(fā)的內(nèi)容
C.決定提供信息的介質(zhì)
D.決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結(jié)構、類型、精度和格式
E.所檢索信息的輸出形式
A.允許檢索的范圍
B.決定信息分發(fā)的內(nèi)容
C.決定提供信息的介質(zhì)
D.決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結(jié)構、類型、精度和格式
E.了解信息的保密等級
最新試題
下列選項中,屬于建設工程目標控制經(jīng)濟措施的是()。
設計信息分發(fā)制度時需要考慮的因素包括()。
建設工程信息管理系統(tǒng)的基本功能應至少包括()。
施工階段建設工程造價控制的主要任務是通過()來努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。
選擇對目標控制有利的承發(fā)包模式,是建設工程目標控制的()措施。
建設工程信息管理系統(tǒng)的目標是()。
工程監(jiān)理人員的搭配要注意能力互補和性格互補,這體現(xiàn)了()。
加強動態(tài)控制過程中的激勵措施,調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)建設工程目標的積極性和創(chuàng)造性,屬于三大目標控制措施中的()措施。
項目監(jiān)理機構組織協(xié)調(diào)方法不包括()。
下列選項中,不屬于BIM的特點的是()。