某監(jiān)理單位通過招標方式取得了某項目的施工監(jiān)理任務,監(jiān)理機構編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。
根據(jù)混凝土試塊的強度,判定某樓層柱子混凝土強度時,強度等級不足。在監(jiān)理工程師的指導下,承包商繪制出了如圖3-1所示的因果分析圖。
監(jiān)理工程師在該項目的實施過程中遇到了以下幾種情況:
(1)該地區(qū)地質(zhì)條件復雜,應業(yè)主建議承包商決定將樁基礎工程分包給一家專業(yè)基礎工程公司;
(2)該工程質(zhì)量要求高,建設單位要求監(jiān)理工程師要嚴把主要材料、設備進場的質(zhì)量關;
(3)建設單位要求嚴格把好每一道工序的施工質(zhì)量關,要達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準和要求;
(4)建設單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結構及承重焊縫的強度達到質(zhì)量要求的標準;
(5)在附屬道路的修筑過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)路基填筑質(zhì)量沒有達到規(guī)定的質(zhì)量要求,監(jiān)理工程師及時下了暫停施工令,并要求返工。但是,承包商對此采取拖延策略,拒不整改,反而通過有關方面做監(jiān)理工程師的說服工作而同意不返工,雙方僵持不下,持續(xù)很久,影響了工程正常進行;
(6)在進行某層鋼筋混凝土樓板澆筑混凝土施工時,土建監(jiān)理工程師獲悉該層樓板鋼筋施工雖然已經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可簽證,但其中埋設的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。此時,混凝土已澆筑了全部工程量的1/5。
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