A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.預(yù)期生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.查定生產(chǎn)能力
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A.五分之三
B.三分之二
C.三分之一
D.半數(shù)
A.折舊是非付現(xiàn)成本
B.折舊可抵稅
C.折舊是付現(xiàn)成本
D.折舊不可抵稅
A.需求拉動(dòng)模式
B.技術(shù)推動(dòng)模式
C.交互作用模式
D.市場(chǎng)引導(dǎo)模式
A.工作業(yè)績(jī)
B.工作能力
C.工作態(tài)度
D.工作計(jì)劃
A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.相關(guān)多元化
D.非相關(guān)多元化
A.繳納出資義務(wù)
B.遵守公司章程
C.忠誠(chéng)義務(wù)
D.以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任
某企業(yè)計(jì)劃投資某項(xiàng)目,總投資為35000元。5年收回投資。假設(shè)資本成本率為l0%,每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表:
則該項(xiàng)投資的獲利指數(shù)為()。
A.0.83
B.1
C.1.1
D.1.49
A.技術(shù)推動(dòng)
B.需求拉動(dòng)
C.交互作用
D.A—U過(guò)程創(chuàng)新
某商場(chǎng)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員成正相關(guān)關(guān)系,X為銷(xiāo)售額,Y為銷(xiāo)售人員,據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場(chǎng)現(xiàn)有銷(xiāo)售人員40人。若今年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元,則商場(chǎng)需新招聘銷(xiāo)售人員()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
A.采購(gòu)成本
B.財(cái)務(wù)成本
C.倉(cāng)儲(chǔ)成本
D.管理成本
最新試題
關(guān)于集裝箱整箱貨和拼箱貨流轉(zhuǎn)程序的區(qū)別。正確的是()。
若M 公司并購(gòu)N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來(lái)劃分的。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購(gòu)N 公司帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響為()。
針對(duì)()狀態(tài),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者應(yīng)該開(kāi)發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來(lái)刺激需求。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()
某企業(yè)銑床車(chē)間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車(chē)間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái),那么該車(chē)間該產(chǎn)品的提前量為()臺(tái)。
M 公司用留存收益籌資1億元,這種籌資方式的資本成本的特點(diǎn)是()。