A.著作權(quán)
B.專利權(quán)
C.名譽(yù)權(quán)
D.商標(biāo)權(quán)
E.商業(yè)秘密
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A.收集信息,分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求
B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)
C.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃
D.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)
E.人力資源規(guī)劃效果反饋
A.剪斷
B.打孔
C.配貨
D.揀選
E.配套
A.績(jī)效考核的準(zhǔn)備階段
B.績(jī)效考核的實(shí)施階段
C.績(jī)效考核結(jié)果的反饋
D.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用
E.績(jī)效考核結(jié)果的修正
A.矩陣法
B.項(xiàng)目地圖法
C.檢查清單法
D.評(píng)分法
E.動(dòng)態(tài)排序列表法
A.在途庫(kù)存
B.經(jīng)常庫(kù)存
C.安全庫(kù)存
D.季節(jié)性庫(kù)存
E.生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫(kù)存
A.不合格不交后工序
B.利用減少看板數(shù)量來提高管理水平
C.只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量
D.均衡化生產(chǎn)
E.前工序去送件
A.顧客角度
B.成本角度
C.利潤(rùn)角度
D.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度
E.內(nèi)部流程角度
A.企業(yè)聯(lián)盟
B.動(dòng)態(tài)聯(lián)盟
C.虛擬企業(yè)
D.戰(zhàn)略伙伴
E.網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟
A.競(jìng)爭(zhēng)原則
B.激勵(lì)原則
C.公正原則
D.合法原則
E.量力而行原則
A.辦事處調(diào)度
B.廠部調(diào)度
C.車間調(diào)度
D.工段調(diào)度
E.工序調(diào)度
最新試題
某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%,標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%,則這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為()
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是()。
M 公司用留存收益籌資1億元,這種籌資方式的資本成本的特點(diǎn)是()。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價(jià)策略為()。
根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是()。
企業(yè)物流活動(dòng)中,包裝的作用有()。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái),那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺(tái)。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購(gòu)周期為3天,運(yùn)輸周期為5天,倉(cāng)儲(chǔ)周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時(shí)間為()天。
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購(gòu)N 公司帶來的財(cái)務(wù)影響為()。
下列銷售物流成本構(gòu)成中,屬于運(yùn)輸成本的是()