甲公司為了快速開發(fā)出某一高新技術(shù)產(chǎn)品，與擁有某些核心能力的幾個企業(yè)形成企業(yè)聯(lián)盟，共同開發(fā)該項產(chǎn)品。同時甲公司將其擁有的一項專有技術(shù)以許可合同的方式授予乙公司，允許乙公司按照合同約定的條件使用該項技術(shù)，制造相應(yīng)的產(chǎn)品，乙公司向甲公司支付120萬元費用。
為了提高生產(chǎn)率，甲公司擬向某科研機構(gòu)購買一項新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，1年前技術(shù)市場已有類似技術(shù)的交易，轉(zhuǎn)讓價格為30萬元，技術(shù)壽命為10年。經(jīng)專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn)，該項技術(shù)比實例交易技術(shù)效果更好，能提高35%的生產(chǎn)率，技術(shù)市場的交易價格水平比1年前上升15%，技術(shù)壽命周期為15年。
經(jīng)查驗專利授權(quán)書，擬購買的技術(shù)專利申請時間距評估日3年。實例交易技術(shù)剩余壽命為7年。甲公司對該項技術(shù)價值評估后，與該科研機構(gòu)簽訂了購買合同。
A.79.18
B.55.89
C.46.58
D.32.60
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甲公司為了快速開發(fā)出某一高新技術(shù)產(chǎn)品，與擁有某些核心能力的幾個企業(yè)形成企業(yè)聯(lián)盟，共同開發(fā)該項產(chǎn)品。同時甲公司將其擁有的一項專有技術(shù)以許可合同的方式授予乙公司，允許乙公司按照合同約定的條件使用該項技術(shù)，制造相應(yīng)的產(chǎn)品，乙公司向甲公司支付120萬元費用。
為了提高生產(chǎn)率，甲公司擬向某科研機構(gòu)購買一項新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，1年前技術(shù)市場已有類似技術(shù)的交易，轉(zhuǎn)讓價格為30萬元，技術(shù)壽命為10年。經(jīng)專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn)，該項技術(shù)比實例交易技術(shù)效果更好，能提高35%的生產(chǎn)率，技術(shù)市場的交易價格水平比1年前上升15%，技術(shù)壽命周期為15年。
經(jīng)查驗專利授權(quán)書，擬購買的技術(shù)專利申請時間距評估日3年。實例交易技術(shù)剩余壽命為7年。甲公司對該項技術(shù)價值評估后，與該科研機構(gòu)簽訂了購買合同。
A.委托開發(fā)合同
B.合作開發(fā)合同
C.技術(shù)服務(wù)合同
D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機顯像管，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營狀況良好。2014年該公司與某電視機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開始生產(chǎn)電視機成品，擬生產(chǎn)三種不同型號的電視機產(chǎn)品，有四個備選方案，每個方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如表1-6所示。
根據(jù)上述資料回答下列問題：
A.248
B.255
C.260
D.648
某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機顯像管，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營狀況良好。去年該公司與某電視機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開始生產(chǎn)電視機成品，捌生產(chǎn)三種不同型號的電視機產(chǎn)品，有四個備選方案，每個方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如下表所示：
某公司生產(chǎn)三種型號電視機期望損益表
單位：萬元
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機顯像管，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營狀況良好。去年該公司與某電視機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開始生產(chǎn)電視機成品，捌生產(chǎn)三種不同型號的電視機產(chǎn)品，有四個備選方案，每個方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如下表所示：
某公司生產(chǎn)三種型號電視機期望損益表
單位：萬元
A.差異化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.著作權(quán)
B.專利權(quán)
C.名譽權(quán)
D.商標權(quán)
E.商業(yè)秘密
A.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求
B.進行人力資源需求與供給預(yù)測
C.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃
D.人力資源規(guī)劃實施與效果評價
E.人力資源規(guī)劃效果反饋
A.剪斷
B.打孔
C.配貨
D.揀選
E.配套
A.績效考核的準備階段
B.績效考核的實施階段
C.績效考核結(jié)果的反饋
D.績效考核結(jié)果的運用
E.績效考核結(jié)果的修正
最新試題
針對（）狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。
下列指標屬于效率評價指標的是（）
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺，每件產(chǎn)品臺時定額為4小時，單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是（）。
關(guān)于績效考核標準的說法，正確的有（）
智能熱水器上市后，甲企業(yè)采用的定價策略為（）。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天，運輸周期為5天，倉儲周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為（）天。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
汽車用戶在購買汽車時可以選購諸如電子開窗控制器、掃霧器等，那么電子開窗控制器、掃霧器的定價適合（）方法定價。