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單項(xiàng)選擇題在波士頓矩陣中，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率都較低的業(yè)務(wù)位于()。

A.金牛區(qū)
B.幼童區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.明星區(qū)

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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。

A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.增長(zhǎng)型

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2.單項(xiàng)選擇題某公司投資某項(xiàng)目預(yù)計(jì)5年后可獲得投資收益500萬(wàn)元，假定年利率為10%，則該公司投資收益的復(fù)利現(xiàn)值為()。

A.341.5
B.375.5
C.328.5
D.310.45

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3.單項(xiàng)選擇題應(yīng)用研究的成果是()。

A.普遍知識(shí)、原則或定律
B.認(rèn)識(shí)世界、改造世界的科學(xué)技術(shù)知識(shí)
C.新產(chǎn)品
D.工藝改造

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4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于戰(zhàn)略選擇時(shí)要重點(diǎn)考慮因素的表述錯(cuò)誤的是()。

A.領(lǐng)先戰(zhàn)略要求生產(chǎn)銷(xiāo)售能力要較強(qiáng)
B.跟隨戰(zhàn)略所承擔(dān)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)要小得多
C.領(lǐng)先戰(zhàn)略的回報(bào)是率先的市場(chǎng)占有和高利潤(rùn)，決策者要在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間進(jìn)行權(quán)衡
D.技術(shù)越不易復(fù)制、后續(xù)開(kāi)發(fā)越快。領(lǐng)先的持久性就越好，因此就具備持續(xù)開(kāi)發(fā)能力

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5.單項(xiàng)選擇題股份有限公司的普通決議必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)()通過(guò)。

A.過(guò)半數(shù)
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一

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6.單項(xiàng)選擇題董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)行監(jiān)控的主要手段是()。

A.期權(quán)控制
B.契約控制
C.外部控制
D.對(duì)經(jīng)理的任免及報(bào)酬決定權(quán)

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7.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行戰(zhàn)略效益評(píng)價(jià)時(shí)，下列屬于市場(chǎng)應(yīng)變能力提高的表現(xiàn)的是()。

A.信息質(zhì)量和傳遞效率提高
B.員工素質(zhì)提高
C.交貨準(zhǔn)時(shí)率提高
D.生產(chǎn)柔性提高

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8.單項(xiàng)選擇題下列生產(chǎn)控制方式中，()的重點(diǎn)是在事前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測(cè)上。

A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.直接控制方式

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9.單項(xiàng)選擇題制造商從所有愿意經(jīng)銷(xiāo)其產(chǎn)品的中間商中挑選幾個(gè)最合適的中間商來(lái)銷(xiāo)售其產(chǎn)品的渠道商選擇策略稱(chēng)為()。

A.獨(dú)家分銷(xiāo)
B.選擇分銷(xiāo)
C.密集分銷(xiāo)
D.集中分銷(xiāo)

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10.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于股東大會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的關(guān)系表述錯(cuò)誤的是（）。

A.股東可以決定董事會(huì)的人選
B.經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì)
C.董事會(huì)必須對(duì)股東負(fù)責(zé)
D.授權(quán)董事會(huì)負(fù)責(zé)公司后，股東可以隨時(shí)干預(yù)董事會(huì)的決策

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