A.經(jīng)理機(jī)構(gòu)，董事會(huì)
B.經(jīng)理機(jī)構(gòu)，股東會(huì)
C.董事會(huì)，股東會(huì)
D.股東會(huì)，董事會(huì)
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A.倉(cāng)儲(chǔ)
B.包裝
C.裝卸搬運(yùn)
D.配送
A.5
B.6
C.30
D.150
A.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
B.專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
C.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同
D.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同
A.金牛區(qū)
B.幼童區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.明星區(qū)
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.增長(zhǎng)型
A.341.5
B.375.5
C.328.5
D.310.45
A.普遍知識(shí)、原則或定律
B.認(rèn)識(shí)世界、改造世界的科學(xué)技術(shù)知識(shí)
C.新產(chǎn)品
D.工藝改造
A.領(lǐng)先戰(zhàn)略要求生產(chǎn)銷(xiāo)售能力要較強(qiáng)
B.跟隨戰(zhàn)略所承擔(dān)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)要小得多
C.領(lǐng)先戰(zhàn)略的回報(bào)是率先的市場(chǎng)占有和高利潤(rùn)，決策者要在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間進(jìn)行權(quán)衡
D.技術(shù)越不易復(fù)制、后續(xù)開(kāi)發(fā)越快。領(lǐng)先的持久性就越好，因此就具備持續(xù)開(kāi)發(fā)能力
A.過(guò)半數(shù)
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一
A.期權(quán)控制
B.契約控制
C.外部控制
D.對(duì)經(jīng)理的任免及報(bào)酬決定權(quán)
最新試題
根據(jù)成本加成定價(jià)法，甲企業(yè)智能熱水器的價(jià)格為（）元/臺(tái)。
下列指標(biāo)中，可用來(lái)比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有（）。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是（）。
根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是（）。
消除渠道差距的思路包括（）
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。
若M 公司并購(gòu)N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí)，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí)，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照（）來(lái)劃分的。
某車(chē)間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車(chē)間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)，則該車(chē)間的生產(chǎn)能力為（）件。