某實(shí)行監(jiān)理的工程,施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201合同約定,吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班,單獨(dú)計(jì)算,不計(jì)入直接費(fèi)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-23所示(時(shí)間單位:月)。施工過(guò)程中發(fā)生下列事件:事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬(wàn)元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)。建設(shè)單位在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬(wàn)元。對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為不妥。
施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化,導(dǎo)致1、J、K、N四項(xiàng)工作分別拖延1周,為確保工程按期完成,須支出趕工費(fèi)。如果該項(xiàng)目投入使用后,每周凈收益5.6萬(wàn)元,從建設(shè)單位角度出發(fā),是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?為什么?您可能感興趣的試卷
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合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交圖,工程暫停,對(duì)合格工程的剝離檢查等導(dǎo)致的工程拖期,承包單位無(wú)權(quán)提出延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)。
對(duì)工序質(zhì)量控制的過(guò)程中,質(zhì)量判斷后要進(jìn)行()。
室外上、下水道和小區(qū)道路,保修期為()。
()是質(zhì)量控制的關(guān)鍵時(shí)期。
通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期,調(diào)整施工進(jìn)度,具體措施有()。
下列屬于監(jiān)理工程師在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的內(nèi)容的有()。
基層施工單位自驗(yàn),是由()組織有關(guān)職能人員,對(duì)擬報(bào)竣工工程的情況和條件,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、合同條件和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),自行檢查驗(yàn)收。
在工業(yè)與民用建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中,監(jiān)理工程師在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中質(zhì)量控制主要任務(wù)表現(xiàn)在()。
工程項(xiàng)目交接是建立在竣工驗(yàn)收基礎(chǔ)上的時(shí)間過(guò)程。
下列應(yīng)進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收的有()。