某開(kāi)發(fā)商投資新建一住宅小區(qū)工程,包括住宅樓5幢、會(huì)所1幢,以及小區(qū)市政管網(wǎng)和道路設(shè)施,總建筑面積24000m2。經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo),某施工總承包單位中標(biāo),雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。施工總承包合同中約定的部分條款如下:①合同造價(jià)3600萬(wàn)元,除設(shè)計(jì)變更、鋼筋與水泥價(jià)格變動(dòng)及承包合同范圍外的工作內(nèi)容據(jù)實(shí)調(diào)整外,其他費(fèi)用均不調(diào)整;②合同工期306d,從2013年3月1日起至2013年12月31日止。工期獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)為2萬(wàn)元/工日。在合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件。事件1:因鋼筋價(jià)格上漲較大,建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議,協(xié)議價(jià)款為60萬(wàn)元。事件2:施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后,建設(shè)單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業(yè)公司,并指定采用某品牌塑鋼窗。A專業(yè)公司為保證工期,又將塑鋼窗分包給B公司施工。事件3:2013年3月22日,施工總承包單位在基礎(chǔ)底板施工期間,因連續(xù)降雨發(fā)生了排水費(fèi)用6萬(wàn)元,2013年4月5日,某批次國(guó)產(chǎn)鋼筋常規(guī)檢測(cè)合格,建設(shè)單位以保證工程質(zhì)量為由,要求施工總承包單位還需對(duì)該批次鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分分析,施工總承包單位委托具備資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行了檢測(cè),化學(xué)成分檢測(cè)費(fèi)用8萬(wàn)元,檢測(cè)結(jié)果合格。針對(duì)上述問(wèn)題,施工總承包單位按索賠程序和時(shí)限要求,分別提出6萬(wàn)元排水費(fèi)用、8萬(wàn)元檢測(cè)費(fèi)用的索賠。事件4:工程竣工驗(yàn)收后,施工總承包單位于2013年12月28曰向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,建設(shè)單位于2014年1月5日確認(rèn)驗(yàn)收通過(guò),并開(kāi)始辦理工程結(jié)算。
分別指出事件3中施工總承包單位的兩項(xiàng)索賠是否成立,并說(shuō)明理由。您可能感興趣的試卷
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事件1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位資格審查的程序和內(nèi)容是什么?
對(duì)表5—2中未通過(guò)的調(diào)試工作,根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定,并確定應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用。
事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少?說(shuō)明理由。增加的趕工費(fèi)用最少是多少?
對(duì)于本次事故,可以認(rèn)定為幾級(jí)重大事故?依據(jù)是什么?
截止到第5個(gè)月末,施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬(wàn)元?
在投標(biāo)期間承包方未在標(biāo)書(shū)中提出分包要求。中標(biāo)后,在合同約定開(kāi)工日之前10天承包方以地質(zhì)條件復(fù)雜為由,書(shū)面申請(qǐng)將基礎(chǔ)工程施工分包給某專業(yè)基礎(chǔ)工程施工公司,并提交了分包商資質(zhì)材料。此外,還以工期緊張為理由,書(shū)面要求將主體工程的一部分分包給某個(gè)一級(jí)工程承包公司。試問(wèn)對(duì)此監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?有關(guān)法規(guī)對(duì)分包規(guī)定的要點(diǎn)有哪些?
指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,寫出正確做法。
在合同約定的工程開(kāi)工日前某個(gè)規(guī)定的時(shí)間,承包方按時(shí)提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行了審查,并予以確認(rèn)和批準(zhǔn)。此后,承包方在按施工組織設(shè)計(jì)組織施工時(shí),發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷,造成安全事故,延誤了工程進(jìn)度。為此,承包方以施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可,監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應(yīng)如何處理?
建設(shè)單位是否應(yīng)支付腳手架搭設(shè)增加費(fèi)用?為什么?
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由。