某跨國汽車公司1997年進入中國市場,業(yè)務范圍不斷擴大,不僅在汽車制造領域站穩(wěn)腳跟,而且通過并購、聯(lián)合等多種形式,使業(yè)務遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個領域。在汽車制造領域,該公司業(yè)績表現(xiàn)尤為突出.不斷針對不同類型人群,推出具有獨特功能和款式的新型號汽車,占領不同領域消費市場,市場占有率大幅提升。今年該公司擬推出一款新功能車型,備選車型共有A、B、C三種。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎上,公司對三種型號汽車的損益狀況進行了預測,在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示:根據(jù)以上資料,回答下列問題:
該公司的這項經(jīng)營決策屬于()。
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風險型決策
D.組合型決策
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某跨國汽車公司1997年進入中國市場,業(yè)務范圍不斷擴大,不僅在汽車制造領域站穩(wěn)腳跟,而且通過并購、聯(lián)合等多種形式,使業(yè)務遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個領域。在汽車制造領域,該公司業(yè)績表現(xiàn)尤為突出.不斷針對不同類型人群,推出具有獨特功能和款式的新型號汽車,占領不同領域消費市場,市場占有率大幅提升。今年該公司擬推出一款新功能車型,備選車型共有A、B、C三種。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎上,公司對三種型號汽車的損益狀況進行了預測,在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示:
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.A型汽車
B.B型汽車
C.C型汽車
D.B型汽車和C型汽車
某跨國汽車公司1997年進入中國市場,業(yè)務范圍不斷擴大,不僅在汽車制造領域站穩(wěn)腳跟,而且通過并購、聯(lián)合等多種形式,使業(yè)務遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個領域。在汽車制造領域,該公司業(yè)績表現(xiàn)尤為突出.不斷針對不同類型人群,推出具有獨特功能和款式的新型號汽車,占領不同領域消費市場,市場占有率大幅提升。今年該公司擬推出一款新功能車型,備選車型共有A、B、C三種。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎上,公司對三種型號汽車的損益狀況進行了預測,在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示:根據(jù)以上資料,回答下列問題:
該藥業(yè)子公司采用了期望損益決策法進行決策,這種方法的第一步是()。
A.列出決策損益表
B.確定決策目標
C.預測市場狀態(tài)
D.擬訂可行方案
某房地產(chǎn)公司今年正式進軍制藥行業(yè),成立了藥業(yè)子公司。該子公司準備生產(chǎn)新藥,有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示:
關于該藥業(yè)子公司所面對的決策狀態(tài)的說法,正確的是()。
A.該種決策不存在風險
B.該種決策存在多種市場狀態(tài),各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計
C.該種決策可借助數(shù)學模型進行準確的決策判斷
D.該種決策可以采用決策樹分析法進行決策
某跨國汽車公司1997年進入中國市場,業(yè)務范圍不斷擴大,不僅在汽車制造領域站穩(wěn)腳跟,而且通過并購、聯(lián)合等多種形式,使業(yè)務遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個領域。在汽車制造領域,該公司業(yè)績表現(xiàn)尤為突出.不斷針對不同類型人群,推出具有獨特功能和款式的新型號汽車,占領不同領域消費市場,市場占有率大幅提升。今年該公司擬推出一款新功能車型,備選車型共有A、B、C三種。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎上,公司對三種型號汽車的損益狀況進行了預測,在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示:根據(jù)以上資料,回答下列問題:
該房地產(chǎn)公司實施的戰(zhàn)略屬于()。
A.縱向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.相關多元化戰(zhàn)略
D.非相關多元化戰(zhàn)略
某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比,根據(jù)過去5年的統(tǒng)計,建立了銷售人員回歸預測計算表:
表中,X代表銷售額,y代表銷售人員數(shù)。請根據(jù)上述資料,回答下列問題:
A.46
B.52
C.64
D.69
某機床企業(yè)運用在制品定額法來確定各車間的生產(chǎn)任務,相關數(shù)據(jù)及計算如下表所示:
安排車間生產(chǎn)任務的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,除了在制品定額法之外.還包括()。
A.滾動法
B.累計編號法
C.訂貨點法
D.生產(chǎn)周期法
某跨國汽車公司1997年進入中國市場,業(yè)務范圍不斷擴大,不僅在汽車制造領域站穩(wěn)腳跟,而且通過并購、聯(lián)合等多種形式,使業(yè)務遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個領域。在汽車制造領域,該公司業(yè)績表現(xiàn)尤為突出.不斷針對不同類型人群,推出具有獨特功能和款式的新型號汽車,占領不同領域消費市場,市場占有率大幅提升。今年該公司擬推出一款新功能車型,備選車型共有A、B、C三種。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎上,公司對三種型號汽車的損益狀況進行了預測,在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示:根據(jù)以上資料,回答下列問題:
該公司所實施的經(jīng)營戰(zhàn)略為()。
A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.人口變量
B.地理變量
C.產(chǎn)品變量
D.心理變量
E.行為變量
最新試題
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺,那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺。
某項目的風險報酬系數(shù)為10%,標準離差率為30%,則這個項目的風險報酬率為()
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共20臺,每件產(chǎn)品臺時定額為4小時,單位設備每天有效工作時間為15小時,則該設備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
關于績效考核標準的說法,正確的有()
關于集裝箱整箱貨和拼箱貨流轉(zhuǎn)程序的區(qū)別。正確的是()。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
某項目進行到終結(jié)期時,固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元,收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬元。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
汽車用戶在購買汽車時可以選購諸如電子開窗控制器、掃霧器等,那么電子開窗控制器、掃霧器的定價適合()方法定價。
在渠道權力的運用戰(zhàn)略中:請求戰(zhàn)略的權力來源是()。