A.生產(chǎn)同步化
B.生產(chǎn)均衡化
C.生產(chǎn)準(zhǔn)時化
D.生產(chǎn)柔性化
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A.前道工序只能按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)
B.不能把不良品交給后道工序
C.前道工序按收到看板的順序進(jìn)行生產(chǎn)
D.看板必須與實(shí)物在一起
A.物料的備料檢出工作
B.多發(fā)或補(bǔ)發(fā)
C.標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)料管制
D.欠撥問題
A.流轉(zhuǎn)系統(tǒng)化
B.按生產(chǎn)工藝流程流轉(zhuǎn)
C.與加工作業(yè)同時進(jìn)行
D.改變形態(tài)
A.ERP
B.JIT
C.DRP
D.MRPⅡ
A.TQC
B.BPR
C.MRP
D.JIT
A.杜絕生產(chǎn)流程中包括庫存在內(nèi)的一切消費(fèi)
B.減少庫存
C.轉(zhuǎn)移庫存
D.實(shí)現(xiàn)零庫存
A.不發(fā)生任何延誤
B.零庫存生產(chǎn)
C.零資金占用
D.安全庫存
A.后道工序
B.前道工序
C.加工工序
D.毛坯工序
A.必要的時間將必要數(shù)量的物料送到必要的地點(diǎn)
B.必要的生產(chǎn)工具、工位器具要按位置擺放掛牌明示保持現(xiàn)場無雜物
C.根據(jù)后道工序的需要確定投入和產(chǎn)出
D.重視庫存的重要作用,防止缺料造成生產(chǎn)停頓
A.節(jié)約裝配時間、減少裝配中可能出現(xiàn)的問題
B.通過產(chǎn)品的合理設(shè)計(jì),使產(chǎn)品易生產(chǎn)
C.徹底消除無效勞動造成的浪費(fèi)
D.有效地利用各種生產(chǎn)資源
最新試題
核心思想在于"消除一切不必要的浪費(fèi)",在生產(chǎn)物流管理的實(shí)踐中盡力消除不增值活動和不必要環(huán)節(jié)的管理方法是()
()的基本思想是把MRP同其他所有與生產(chǎn)經(jīng)營活動直接相關(guān)的工作和資源,以及財(cái)務(wù)計(jì)劃連成一個整體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化()
把設(shè)備和工作地按照一定的零件族(組)的工藝要求進(jìn)行布置的生產(chǎn)物流組織方式稱為()
()不屬于自制物料備料發(fā)料管理內(nèi)容()
企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)物流供應(yīng)活動的行動綱領(lǐng)是()
物流推進(jìn)控制的特點(diǎn)是()
生產(chǎn)物流空間組織的目標(biāo)是如何縮短物料的移動距離,其專業(yè)化組織形式包括()
生產(chǎn)物流系統(tǒng)的反饋控制方式是()
制造系統(tǒng)中的物流特征表現(xiàn)為物料()
生產(chǎn)物流控制系統(tǒng)的組成要素是()