位處廣州的威柯公司正準(zhǔn)備向四川省拓展其業(yè)務(wù)，他們考慮了幾種選擇，每種選擇都涉及到年固定成本（包括租金、水電費(fèi)和其他日常開支）和隨產(chǎn)量變動的可變成本（搬運(yùn)費(fèi)、折舊和雇員工資等）。詳細(xì)估計(jì)數(shù)據(jù)見表。比較看來，威柯公司可以不必進(jìn)入市場，授權(quán)一個當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商經(jīng)營其產(chǎn)品，并給予該經(jīng)銷商相當(dāng)于20％的回報。如果威柯公司計(jì)劃以10％的利潤率每年銷售大約10000單位的產(chǎn)品，他將怎樣實(shí)施這個方案？

圖展示了公路網(wǎng)絡(luò)的一部分，并顯示了每兩點(diǎn)之間的行程時間（以分鐘計(jì)算）：為了提供最好的客戶服務(wù)，你會把一個倉庫定位在哪兒？如果設(shè)定最大時間限度為15分鐘，那么需要多少個倉庫？

支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心因素是（）。

職業(yè)道德作為一個道德規(guī)范體系，它的社會功能是（）。

列舉物流系統(tǒng)活動的典型組成要素？

中國現(xiàn)代物流從業(yè)者應(yīng)提倡哪些職業(yè)道德精神？

運(yùn)用均衡（Trade-off）原理說明一個企業(yè)應(yīng)該如何平衡客戶服務(wù)水平?jīng)Q策與成本控制之間的關(guān)系？

現(xiàn)代物流企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)從（）和行為規(guī)范兩個層面來開展。

說明管理學(xué)家麥克格雷戈有關(guān)人性假設(shè)的"X"理論和"Y"理論。你認(rèn)為現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際情況應(yīng)該是怎樣的？

最簡單的供應(yīng)鏈（）