配送中心宏觀效益的最主要方面，就是減少了（）。

已知ABC公司與庫存有關(guān)的信息如下：（1）年需求數(shù)量為30000單位（假設(shè)每年360天）；（2）購買價格每單位100元；（3）庫存儲存成本是商品買價的30％；（4）訂貨成本每次60元；（5）公司希望的安全儲備量為750單位；（6）訂貨數(shù)量只能按100的倍數(shù)（四舍五入）確定；（7）訂貨至到貨的時間為15天。要求：（1）最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨量為多少？（2）存貨水平為多少時應(yīng)補(bǔ)充訂貨？（3）存貨平均占用多少資金？

如何確定配送中心的總體規(guī)模？

從承擔(dān)商品分配職能的角度看，下列（）不屬于配送中心的模式。

產(chǎn)業(yè)共同配送的形式有（）。

在我國，如何采取有效措施大力發(fā)展物流配送？

在日本推行和開展配送活動，主要目的是（）。

加工工序的作業(yè)內(nèi)容，主要有（）。

現(xiàn)代配送中心引入計算機(jī)管理系統(tǒng)，不屬于其效果的是（）。

在百貨店企業(yè)中使用較為普遍的是哪種配送形式（）。