A.計(jì)劃
B.組織
C.控制
D.退貨
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A.對零售商分銷網(wǎng)絡(luò)中的庫存點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)視
B.制訂庫存計(jì)劃
C.依據(jù)零售商發(fā)出訂單供貨
D.直接補(bǔ)充庫存
A.采用業(yè)務(wù)外包
B.建立合作伙伴利益協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)
C.信息共享
D.業(yè)務(wù)集成
A.需求信息的不真實(shí)性
B.頻繁訂單下的運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)性因素
C.供應(yīng)鏈中參加者的訂單決策及傳遞
D.價格波動
A.整個系統(tǒng)需求信息的不對稱性
B.整個系統(tǒng)需求信息的非共享性
C.每個節(jié)點(diǎn)企業(yè)信息傳遞的不同步性
D.每個節(jié)點(diǎn)企業(yè)擁有信息的不完全性
A.信息類問題
B.庫存成本問題
C.供應(yīng)鏈的運(yùn)作問題
D.供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與規(guī)劃問題
最新試題
()以職能性活動的各個方面為重點(diǎn),找出有效的方法,以便在各個職能上都能取得最好成績。
()的基本思想是:在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲贰?/p>
()控制模式把供應(yīng)鏈作為一個整體納入一個系統(tǒng),采用集中方式?jīng)Q策。
采購管理的三種階段是()
()是宏觀物流產(chǎn)生社會經(jīng)濟(jì)效益之根本。
物流金融業(yè)務(wù)模式具體有哪些?
面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計(jì)劃模式實(shí)施包括()。
()是以組織核心競爭力為重點(diǎn),對業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性的再思考和再設(shè)計(jì),以達(dá)到組織業(yè)績的巨大提高。
在庫存理論中,人們一般根據(jù)物品需求的重復(fù)程度分為()。
在制定生產(chǎn)計(jì)劃的過程中,主要面臨的問題有()。