A.子項(xiàng)目工程
B.單位工程
C.單項(xiàng)工程
D.分部工程及分項(xiàng)工程
E.獨(dú)立工程

A.由業(yè)主和業(yè)主委托的CM經(jīng)理與設(shè)計(jì)師組成一個(gè)聯(lián)合小組共同負(fù)責(zé)組織和管理工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝和調(diào)試，CM經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)的管理是起協(xié)調(diào)作用
B.CM經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督、協(xié)調(diào)及管理工作，在設(shè)備的制造、安裝和調(diào)試過程中的主要任務(wù)是定期與承包商會(huì)晤，對(duì)成本、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，并預(yù)測(cè)和監(jiān)控成本和進(jìn)度的變化
C.這種模式可避免設(shè)計(jì)與采購(gòu)、制造、安裝和調(diào)試的矛盾，可將設(shè)備設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝和調(diào)試更為緊密地結(jié)合在一起，發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，從而使業(yè)主能夠得到高質(zhì)量的設(shè)備工程項(xiàng)目
D.由一個(gè)項(xiàng)目公司發(fā)起并提出項(xiàng)目，由政府部門授予該項(xiàng)目公司以特許權(quán)，由其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的籌資、設(shè)計(jì)、建設(shè)及項(xiàng)目投產(chǎn)后一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)，在特許權(quán)期滿后，該公司將項(xiàng)目資產(chǎn)無償移交給政府部門
E.CM模式的最大優(yōu)點(diǎn)是可以縮短工程從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期，節(jié)約建設(shè)投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，可以比較早地取得收益

A.以專業(yè)管理公司為主體的工程總承包，簡(jiǎn)稱管理承包
B.以設(shè)計(jì)為主體的工程總承包
C.以設(shè)備制造、安裝和調(diào)試為主體的工程總承包
D.設(shè)計(jì)一管理總承包
E.設(shè)計(jì)一建造（EC）或設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建造（EPC）總承包

A.設(shè)計(jì)
B.采購(gòu)
C.加工
D.儲(chǔ)運(yùn)
E.試運(yùn)行

A.一次性、固定性的特點(diǎn)
B.循序漸進(jìn)的特點(diǎn)
C.建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)
D.投資大、分期回收的特點(diǎn)
E.系統(tǒng)性的特點(diǎn)