A、“問題”業(yè)務和“瘦狗”業(yè)務
B、“瘦狗”業(yè)務和“明星”業(yè)務
C、“問題”業(yè)務和“金牛”業(yè)務
D、“瘦狗”業(yè)務和“金牛”業(yè)務
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A、“明星”業(yè)務
B、“金牛”業(yè)務
C、“瘦狗”業(yè)務
D、“問題”業(yè)務
某公司有關市場數(shù)據(jù)見下表,據(jù)此判斷甲、乙兩類產品分別屬于()業(yè)務
某公司2012年市場銷售額數(shù)據(jù)表(單位:萬元)
A、明星、金牛
B、瘦狗、金牛
C、明星、瘦狗
D、問題、明星
A、企業(yè)與供應商的關系
B、工藝水平
C、新產品替代
D、政策扶持
A、不可移植
B、成本優(yōu)勢
C、競爭對手難以模仿
D、不隨員工的離開而流失
A、研發(fā)能力
B、成本優(yōu)勢
C、占有充分的資源
D、高素質的人力資源
A、客戶對替代品的使用傾向
B、替代品的相對價格
C、轉化成本
D、固定成本與庫存成本
A、行業(yè)新進入者的威脅
B、供應商討價還價能力
C、替代品的威脅
D、現(xiàn)有企業(yè)的競爭
A、不存在進入和退出障礙
B、不存在潛在的產品差異
C、信息能完全獲得
D、行業(yè)僅有一家公司
A、不存在進入和退出障礙
B、存在潛在的產品差異
C、信息不能完全獲得
D、較高的行業(yè)集中度
A、成本領先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、精細化戰(zhàn)略
D、重點集中戰(zhàn)略
最新試題
根據(jù)上述數(shù)據(jù)資料,請用季節(jié)指數(shù)水平法預測2011年各季銷售量。
咨詢企業(yè)知識管理成效應從哪些方面進行評估?
信息分類方法的選擇需要考慮哪些因素?
國家經濟安全影響評價的內容有哪些?
該施工進度計劃中有幾條關鍵線路?請指出。
用成本分解法測定產品的影子價格時,具體步驟是什么?
在估計公允價值時采用的成本法的兩個步驟是什么?
企業(yè)的經營活動可分為哪兩類?各自包含哪些步驟?
請說明采用季節(jié)指數(shù)水平法進行預測的適用條件。
除了出版專業(yè)刊物外,工程咨詢公司還有哪些主要營銷手段?