多項(xiàng)選擇題關(guān)于波士頓矩陣及其四個(gè)象限的說(shuō)法，正確的是()。

A、穩(wěn)定策略適用于“金牛”業(yè)務(wù)
B、波士頓矩陣的橫坐標(biāo)表示企業(yè)實(shí)力
C、行業(yè)增長(zhǎng)率較高是“問(wèn)題”業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
D、波士頓矩陣的第三象限對(duì)應(yīng)“瘦狗”業(yè)務(wù)
E、“明星”業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資


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1.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于采用SWOT分析進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說(shuō)法，正確的有()。

A、面臨外部機(jī)會(huì)，但缺乏內(nèi)部條件的企業(yè)，應(yīng)采取扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略
B、既面臨外部威脅，自身?xiàng)l件也存在問(wèn)題的企業(yè)，應(yīng)采取防御性戰(zhàn)略
C、具有較大的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，又要面臨外部挑戰(zhàn)的企業(yè)，應(yīng)采取一體化戰(zhàn)略
D、擁有強(qiáng)大的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和眾多機(jī)會(huì)的企業(yè)，應(yīng)采取增長(zhǎng)性戰(zhàn)略
E、既面臨外部威脅，自身?xiàng)l件也存在問(wèn)題的企業(yè)，應(yīng)采取多元化戰(zhàn)略

2.多項(xiàng)選擇題SWOT分析方法不包括對(duì)（）的分析。

A.劣勢(shì)
B.實(shí)力
C.機(jī)會(huì)
D.資本
E.環(huán)境

3.多項(xiàng)選擇題現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)信號(hào)有()。

A、顧客忠誠(chéng)度高
B、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)
C、產(chǎn)品同質(zhì)化
D、財(cái)務(wù)資源豐富
E、成本高

4.多項(xiàng)選擇題現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是五因素模型中最重要的的競(jìng)爭(zhēng)力量，它包括()。

A、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量
B、行業(yè)內(nèi)服務(wù)的差異化程度
C、行業(yè)內(nèi)客戶的集中程度
D、行業(yè)內(nèi)退出壁壘
E、行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)供求狀況

5.多項(xiàng)選擇題市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點(diǎn)集中戰(zhàn)略三大類，關(guān)于這三類戰(zhàn)略特征比較的說(shuō)法，不正確的有()。

A、與重點(diǎn)集中戰(zhàn)略相比，差異化戰(zhàn)略有更多的市場(chǎng)分割點(diǎn)
B、與差異化戰(zhàn)略相比，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求企業(yè)有更高的研發(fā)能力
C、與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略相比，重點(diǎn)集中戰(zhàn)略更容易建立客戶忠誠(chéng)度
D、與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略相比差異化戰(zhàn)略能夠滿足客戶的不同需求
E、與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略相比，差異化戰(zhàn)略要求企業(yè)有更高的物料管理能力