工程項目實施階段和運營階段的咨詢服務(wù)內(nèi)容主要包括（）等。

按項目單位愿意采用的組織方式，可進(jìn)行選擇的合同形式為（）。

根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法》規(guī)定，節(jié)能評估是對固定資產(chǎn)投資項目的能源利用是否科學(xué)合理進(jìn)行分析評估，并編制（）的行為。

項目后評價的對比法主要有（）。

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，企業(yè)投資項目需編寫資金申請報告的有（）。

規(guī)劃方案編制階段的咨詢工作內(nèi)容主要包括（）等。

下列工程項目管理模式中，屬于委托與再委托的合同關(guān)系的是（）。

項目后評價的主要任務(wù)是（）。

項目管理的職能，是為實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)，對項目的（）和對項目實施的過程所進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。

項目評價的成功度可分為（）個等級。