A、企業(yè)價值鏈分析
B、競爭態(tài)勢矩陣
C、SWOT
D、PEST
E、戰(zhàn)略成本分析
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A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差別化戰(zhàn)略
C、一體化戰(zhàn)略
D、重點集中戰(zhàn)略
A、凈現(xiàn)值大的
B、凈現(xiàn)值小的
C、凈現(xiàn)值相同的
D、凈現(xiàn)值小的或凈現(xiàn)值相同的
A、線形圖解法
B、ABC分析法
C、百分比分析法
D、強制確定法
E、價值指數(shù)法
A、14%
B、16%
C、17%
D、18%
A、由項目投入總資源費用或人力等資源費用的累計與項目進(jìn)展時間的關(guān)系得到的曲線被稱為項目資源費用的曲線
B、如果按工程實際進(jìn)展描出的點落在原計劃的S曲線左側(cè),則表示此刻實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后了
C、繪制S曲線是以時間為橫軸,以完成累計工作量(可以是實物工程量、工時消耗或費用支出額,也可以用相應(yīng)的百分比來表示)為縱軸而繪制的
D、在項目施工過程中,每隔一定時間需將實際進(jìn)展情況繪制在原計劃的S曲線上直接進(jìn)行比較
E、通過S形曲線,我們還可以看出進(jìn)度超前或拖后的情況、工程量完成的情況以及后期工程的進(jìn)度預(yù)測情況
A、β分布
B、正態(tài)分布
C、經(jīng)驗分布
D、三角形分布
A、影子價格
B、計劃價格
C、市場價格
D、實際價格
A、16.67%
B、30%
C、25%
D、33%
A、流動現(xiàn)金估算通常有擴大指標(biāo)法和分項詳細(xì)估算法
B、現(xiàn)金需要量=年工資及福利費、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù)
C、應(yīng)付賬款=年外購原料、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)
D、應(yīng)付賬款一般只計算應(yīng)收銷售款
E、項目流動資金中的現(xiàn)金指貨幣資金
A、近似解小于精確解
B、近似解等于精確解
C、近似解大于精確解
D、沒有規(guī)律性
最新試題
比例估算法的兩種估算方式分別是什么?
請說明采用季節(jié)指數(shù)水平法進(jìn)行預(yù)測的適用條件。
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什么是資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化?
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計算乙廠項目稅前財務(wù)凈現(xiàn)值,并進(jìn)行財務(wù)評價。
SWOT分析圖劃分為四個象限,根據(jù)企業(yè)所有的不同位置,應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略。試分析不同象限的戰(zhàn)略選擇。
分別分析事件1和事件2中,施工單位提出的費用要求是否合理?說明理由。
事件3中,施工單位提出的變更程序是否妥當(dāng)?說明理由。
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