多項(xiàng)選擇題費(fèi)用-效益分析方法是國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本方法，它要求運(yùn)用()等國(guó)民經(jīng)濟(jì)參數(shù)，分析計(jì)算投資項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和效率，評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資行為的國(guó)民經(jīng)濟(jì)宏觀可行性。

A、影子價(jià)格
B、市場(chǎng)價(jià)格
C、影子匯率
D、影子工資
E、社會(huì)保障折現(xiàn)率


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題因果法的做法是將()放在圖形的右側(cè)，用一條帶箭頭的主桿指向()。

A、要分析的問(wèn)題要解決的問(wèn)題
B、要解決的問(wèn)題要分析的問(wèn)題
C、已分析的問(wèn)題要解決的問(wèn)題
D、已解決的問(wèn)題已分析的問(wèn)題

2.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中有關(guān)責(zé)任矩陣的說(shuō)法正確的是()。

A、可以使用在戰(zhàn)略層次的里程碑責(zé)任矩陣
B、可以使用在戰(zhàn)略級(jí)的日?；顒?dòng)責(zé)任矩陣
C、一般情況下，它以組織單元為行、工作元素為列
D、是一種將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)或個(gè)人，并明確表示出他們?cè)诮M織中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具
E、可以使用在工作分解結(jié)構(gòu)(WBS，WorkBreak—downStructure)的任何層次

3.單項(xiàng)選擇題替代品的威脅不包括()。

A、替代品在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力
B、替代品的宣傳力度
C、替代品質(zhì)量和性能的滿意度
D、客戶轉(zhuǎn)向替代品的難易程度

4.單項(xiàng)選擇題()是進(jìn)行投資項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的專用價(jià)格。

A、影子價(jià)格
B、計(jì)劃價(jià)格
C、市場(chǎng)價(jià)格
D、實(shí)際價(jià)格

5.單項(xiàng)選擇題不屬于衰退期的戰(zhàn)略特點(diǎn)是()。

A、縮減生產(chǎn)能力
B、減少開(kāi)支
C、縮小市場(chǎng)
D、大量盈利

7.多項(xiàng)選擇題在宏觀層面上，投資項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)的目的主要包括的內(nèi)容有()。

A、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定、持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展
B、滿足人們的全部需求
C、保證不同地區(qū)之間的階梯型發(fā)展
D、充分利用地方資源、人力技術(shù)和知識(shí)，增強(qiáng)地方的參與
E、減少或避免項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行引發(fā)的社會(huì)問(wèn)題

10.多項(xiàng)選擇題企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析的工具有()。

A、企業(yè)價(jià)值鏈分析
B、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣
C、SWOT
D、PEST
E、戰(zhàn)略成本分析